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バランススコアカード( BSC : Balanced Score Card)とは、経営戦略を行動にうつすためのツールです。
組織の経営戦略を主に4つの評価軸で行動計画に詳細化して数値化(スコア化)して行動し、フィードバックのサイクルを設けることで、経営を改善していきます。
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問題は日々起こります。
その問題はご自身、自分のチームに関係あるかもしれません。
関係あるのであれば、現時点で、扱える範囲で、等々取り組む工夫をすれば問題は解決します。
そして、その問題はひょっとすると関係無い、もしくは無いのかもしれません。
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人は問われるとつい答えてしまいます。問われた言葉によって様々な思いが想起されます。
計算問題の解答であったり、インタビューの答えであったり、気づきを深める問い、プロセスを進行させる等等々あります。
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制約理論(TOC)とは、工場やプロセス、組織、SCM等システム上の制約を制御することでシステムの性能向上を目指す技法です。書籍の「ザ・ゴール」で有名になりました。
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