対話・ビジョンサポート

多くの参加者・人数で会社や組織、部門やチームなどにおけるビジョンの共有浸透や問題解決などの対話の場づくりへのサポートを行っております。


大人数で思い(ビジョン、目的、事業・営業目標、価値観)を共有するには、ステップがあります。

  共有する(事情、前提、プロセス) → 広げる(膨らませる) → まとめる → 終わる(次へと向かう、結論づける)


さらに、以下のような様々な条件があります。

 ① 人数的な条件  10人程度の場合、100人程度の場合
 ② 組織的な条件  一つの組織の場合、同社内横断組織の場合、顧客や外注先等複雑な組織関係等
              合併等の組織の場合
 ③ 状況的な条件  信頼関係を回復しなければならない場合等
 ④ 日程的な条件  1日でゴールに到達したい場合、3ヶ月程度など長期に時間をかける場合
 ⑤ 目標の条件   思いの共有で十分な場合、行動計画まで立案する場合、PDCAサイクルを回さなければならない場合
 ⑥ 評価指標の条件 BSC(バランススコアカード)等で戦略マップや評価指標まで算定する場合


ビジョンを問題と置き換えて、「問題共有」や「問題の本質」をとことん話して問題の本質への対応を図ることも考えられます。


GShiftでは、豊富な実績に基づいてポジティブな思考法を重要視し、信頼関係を築き、ビジョンを共有できるサービス、対話環境の場づくりを行うサービスを提供しております。

対話・ビジョンのサポートに関するサービスは、目的や日数、状況に応じて個別のご相談となります。
本ページでのご相談、もしくは研修実施といった形でのご相談など、お気軽にご相談下さい。


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