ワークショップ

アクションラーニング

概要
アクションラーニング(AL)手法を使って組織活性化を図るワークショップです。メンバが自律的に動けるリーダシップを学び、メンバの方は自律的に動くことの意味の理解と習慣を学ぶことができます。
特徴
アクションラーニング手法により会議を実施します。自律型チームへのリーダーシップを学べます。自律型の行動ができる習慣化できるようになります。チームワークが醸成されます議論を意見でなく質問の形式にすることで、内容に焦点を当てるスキルを学べます。
対象
チームリーダ、メンバ
時間
１日　（１日　８時間　昼食・休憩含む）
定員
８人～ご相談下さい
カリキュラム
アクションラーニングについて解説会議実習・質問を活用した会議進行・現場の実例を使った問題設定・問題の本質の明確化・自律的な目標に基づく行動計画策定
備考
この手法を使った会議を、同一メンバで通常３ヶ月、２週間に１回程度運用しますと、目的とする組織活性化の結果が期待できます。定期的な開催、複数回の開催、複数回の全体を通したテーマ設定につきましてはご相談下さい。オプションで以下の研修内容を追加可能です。研修内容・研修時間等ご相談下さい。傾聴力質問力行動力支援力伝達力雑談力表現力企画力

　　　　もしくは、contact@gshift.comまで。