人財育成

合意形成研修

概要
合意形成手法を習得する研修コースです。現状としての「違い」をお互いに十分に理解したで「合意」に至るステップが理解できます。さらに、未来を描くビジョン型のアプローチで合意形成を行う事で、チームがビジョンに向かって成長する方法も習得できます。
特徴
現状を認識し、違いを乗り越えて合意に至る合意形成の基本が判る　現状の意識の仕方、違いの認識の仕方から始めて、合意と行動策立案に至るまでをどのように進めれば良いかといった合意形成の基本的な方法が学べます。ビジョンアプローチによるチーム・組織力アップの方法が判る　できていないこと（問題）にことさら焦点をあてるのではなく、問題を現状の一部と認識し、ビジョン（目標・夢）に向かって各個人とチームが取り組む方法が判ります。ビジョンアプローチによって、自分や仲間を信頼してチームとして活動する方法が判ります全員相互のファシリテーションによって自立性が身につきます　この研修では、一部の人だけがファシリテーター役を担いません。お互いが場の促進を行う事で合意に向かって思考し、行動する自立性が育まれます。これにより、合意する内容が「自分のこと」「私たちのチームのこと」「私たちの組織のこと」という「自分事」として主体的な行動ができるようになります。
対象
管理職、チームリーダ、メンバ
時間
２日　（１日　８時間　昼食・休憩含む）
定員
６人～２４人
カリキュラム
１日目カリキュラム・オリエンテーション、アイスブレイク・合意形成手法解説進め方とスキル・合意形成演習１　　信頼関係の構築と合意形成テーマの選択・補足解説　　信頼関係の構築方法・合意形成演習２　　テーマを核にした現状の把握・補足解説　　現状把握の方法・合意形成演習３　　テーマを核にした未来を描く・補足解説　　ビジョン設定と意識合わせ・合意形成演習４　　テーマを核にした、現状・未来から導き出される本質の共有・補足解説　　本質を探求する方法・発表、振り返り、まとめ２日目カリキュラム・オリエンテーション、アイスブレイク・合意形成演習４　　ビジョンの構築・補足解説　　ビジョン構築のコツ・合意形成演習５　　ビジョン実現の設計・補足解説　　ビジョン実現の立案方法解説・合意形成演習６　　ビジョンの実行計画策定・補足解説　　実行計画策定のポイント・発表・振り返り、まとめ
備考
●受講時の推奨スキル　合意形成研修受講時には、傾聴や観察といった基本的なコミュニケーションスキル、基本的なファシリテーションスキルを身につけていただいていたほうが特に成果が上がります。事前に、コミュニケーションスキル・ファシリテーションスキルの習得をお勧めいたします。 ●基本的なカリキュラムについて　修得する目標や内容によって、１日研修も可能です。 ●カリキュラムについて　習得ゴールや実施日数、ご要望によって、カリキュラムは変更があります。

参考情報　　　基礎知識　【ファシリテーション玉手箱】

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