製造業・ものづくり 技術者向け　人財育成

概要
参加者の誰からも自由で創造的な発想が出てくる会議、かつ企画としてまとめ込むことのできる会議の進行方法とポイントを学びます。
特徴
・発想が湧き出る、声の大きい人だけでない、脱線しない会議法を学びます。 ・広がった発想を、企画としてまとめ込むポイントが判ります。 ・多くの参加者が会議の進行役を体験し、進行役としてのスキルアップが図れます。 　　　　　　　　　　　　（研修で修得・活用する手法や技術などについては、下記「参考情報」もご覧下さい）
	参考情報　≪ 発想と解決 ≫　≪ 問題 ≫　≪ ﾌｧｼﾘﾃｰｼｮﾝ ≫　≪ ﾌｧｼﾘﾃｰｼｮﾝｸﾞﾗﾌｨｯｸ ≫
	実績・事例
対象
技術者向け、職場チーム、全社、リーダーなど
時間
１日　（１日　８時間　昼食・休憩含む）
定員
６人〜３５人
カリキュラム
企画の会議・話し合いとポイントと進め方 会議・話し合いの進め方 演習１　企画立案会議の現状を理解する 理想的の企画会議とは 演習２　理想を共有する企画発想の話し合いを体験する 発想を広げる手法 演習３ 　　発想を広げる手法を活用して、話し合いを進める 広げた発想を絞り込み、企画としてまとめ込むポイント 演習４ 　広げた発想を企画としてまとめ込む （上記はカリキュラムの抜粋となります。　カリキュラムの全体像などにつきましては、 　概要カリキュラム資料　[PDF] をお送りいたします。　ご活用下さい。)　（無料）　（企業・団体・自治体、法人様向け集合研修）
備考