ジーシフト［株式会社 グローバル・シフト・コミュニケーション］

2014年5月1日

≪　トップページに戻る　≫ 　　　　　 　　厳しい経済情勢の中、従業員の雇用維持に取り組んでいる中小企業を支援するために、厚生労働省では助成金を用意しています。 　　そのひとつが、　『　中小企業緊急雇用安定助成金　』　（大企業の場合は「雇用調整助成金」）　です。 　　この制度は、休業・教育訓練・出向を行った事業主に対して、休業手当、賃金又は出向労働者への賃金の一部を助成するものです。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　≪詳細は、厚生労働省のページをどうそ≫ 　　　　この助成金制度を要約すると、中小企業において、 　　　　　　となります。 　　　　　助成金額は、　　です。 　　　（※ 休業手当又は賃金相当額×5分の4となり、7,505円がH22/8/1現在の限度額となります。休業・出向も含めた助成金の詳細、休業手当の算出方法はお確かめ下さい） 　　　　G・Shiftでは、６年以上の人間力・コミュニケーション力育成の人財研修やワークショップ実施の経験を元にして、 　　　　中小企業緊急雇用安定助成金の訓練費を活用するご予定の中小企業の皆様に、 　　　　多種多様な人財研修コースをご用意しております。 　　　　本研修のポイント 　　　 　　　　　助成金の訓練費用内で研修を実施いたします。　（但し、お申込の条件や講師日程などで調整させていただく場合がございます） 　　　　　詳細は、お問い合わせ下さい。 　　　 　　　　　G・Shiftでは、６年以上にわたって人間力・コミュニケーション力・活力(モチベーション）を高める研修などを実施しております。 　　　　　本研修全てにおいて、今まで培った人間力・コミュニケーション力・活力を高める研修方法を取り入れております。 　　　 　　　　　人間力・コミュニケーション力・活力を育む研修を、全６科目１６コースご用意しております。 　　　　　また、リーダーシップ能力開発、問題解決能力向上など科目・コースの増強も予定しております。 　　　　　御社の育成目的、育成目標、スケジュールにあったカリキュラムをお選び下さい。 　　　 　　　　　御社の事業所にに講師が伺っての研修を行います。 　　　　　研修時間は、御社の１日の所定労働時間程度となります。 　　　　　通学型研修につきましては、ご相談ください。 　　　本研修でご提供する研修カリキュラム 訓練科目 訓練内容（主要訓練項目） 　　品質向上研修　 　１　 　品質向上　�T ５S・品質管理の基本技術 ５S（整理、整頓、清掃、清潔、躾）、品質管理の概要 　２　 　品質向上　�U ５S・品質管理の実践技術 ５S・品質管理の継続方法、改善方法、具体例 　３ 　品質向上　�V 小集団活動の実行と会議技術 小集団（３〜１０人弱のチーム）で品質向上の小集団活動を進める技術、進め方、会議の方法 　４ 　品質向上　�W 報告・連絡・相談（報連相） 業務や小集団活動などにおける、報告・連絡・相談の基本 　５ 　品質向上　�X 品質向上活動・PDCA継続の技術 品質向上活動を継続し、PDCAのサイクルで改善を進め続けるための技術 　６ 　品質向上　�Y 品質意識の向上実践 品質意識への思いを参加者で共有し、品質向上活動が継続実践できるようモチベーションを向上させる 　ヒューマンスキル研修　 　７ 　モチベーション向上　�T 自己分析の実践 自分の強みと弱みを分析理解し、自分の特徴を活かした活動などができるようモチベーションを高める 　８ 　モチベーション向上　�U やる気向上の実践 やる気向上の自己コントロール技術を実践し、日常的にモチベーションを高めた行動ができる技術 　９ 　コーチング技法　�T 説明を理解する傾聴の基本技術 他人の説明や話を理解するための傾聴(聞き方）の基本 １０ 　コーチング技法　�U 説明・伝達の基本技術 業務指示や連絡を判りやすく説明する基本技術 １１ 　コミュニケーション能力向上　�T　 会議・対話の基本技術 小集団（３〜１０人弱のチーム）における、生産的創造的な会議・対話を行う方法 １２ 　コミュニケーション能力向上　�U 合意と行動継続・実施の技術 小集団の話し合いで、合意や共通理解を促す技術(進め方、書き方） １３ 　コミュニケーション能力向上　�V 対立解消の基本技術 対立が起こった際に、お互いが説明し分かり合うように話し合いを進める技術 　技能向上研修 １４ 　技能向上　�T 発想技術 説明や行動、判断をするための様々な発想法 １５ 　技能向上　�U 段取り・時間管理の技術 物事を進めるときの段取りや準備の方法や、時間管理の方法 １６ 　問題解決能力向上 問題解決の基本技術 問題を解決するための基本的な考え方、会議の方法、実行の方法 　　※１　上記研修は全て１日研修となります。　（研修内容の分割・統合など可能です） 　　　　カリキュラム、お見積もりなど、お問い合わせは、下記からどうぞ。
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