製造業・ものづくり 技術者向け　人財育成

整理・整頓・清掃・清潔・躾

概要
整理整頓が有名な５Ｓ活動（整理・整頓・清掃・清潔・躾）は、単純な掃除活動ではなく職場の環境改善が業績の向上に結びつく活動です。 この研修は、整理整頓などで代表される５Ｓについて、座学だけでなく体験から学ぶ研修です。 ５Ｓ研修は、全５種類のカリキュラムで構成されています。（標準　各１日、全５日間） １．５Ｓ基礎　　　　　　　　　５Ｓの概要、始め方、現状の見直しなど基礎 ２．実践１（整理）　　　　　整理の具体的手法、実践演習 ３．実践２（整頓）　　　　　整頓の具体的手法、実践演習 ４．実践３（清掃・清潔）　清掃・清潔の考え方など、実践演習 ５．実践４（躾と習慣）　　躾と習慣への実践演習 　 　　（標準　各１日、全５日間）
特徴
・５Ｓの基本と実践方法が理解できます。 ・座学の研修ではなく、自社の５Ｓの現状に対して、得た知識をすぐに活かす研修です。 ・自分たちがどのように変われば５Ｓが良くなるかをとことん考え抜き、実践します。 ・５Ｓの苦手部分、基礎部分など一部の受講でも、効果が上がります。 　　　　　　　　　　　　（研修で修得・活用する手法や技術などについては、下記「参考情報」もご覧下さい）
	参考情報　≪品質向上・５S≫　≪反省≫　≪実践コミュニティ≫　≪問題≫　≪観察≫
	実績・事例
対象
職場チーム、全社など
時間
５Ｓ研修　各１日　（１日８時間　昼食・休憩含む） 　１．５Ｓ研修　基礎　　　　　　　　　５Ｓの概要、始め方、現状の見直しなど基礎 　２．５Ｓ研修　実践１（整理）　　　　整理の手法、実践演習 　３．５Ｓ研修　実践２（整頓）　　　　整頓の手法、実践演習 　４．５Ｓ研修　実践３（清掃など）　清掃・清潔などへの実践演習 　５．５Ｓ研修　実践４（躾と習慣）　　躾と習慣への実践演習 　 　（標準　各１日、全５日間） 　（研修の連続受講の場合は、上記を順番に受講する方法と、 　　現場での５S実践を踏まえて毎回５Ｓ全般を深めるカリキュラムでの実施も可能です）
定員
６人〜３０人
カリキュラム	【 基礎 】
５Ｓ（整理・整頓・清掃・清潔・躾）とは何か 演習１　現状の５Ｓを考える ５Ｓの概要 演習２　現状の５Ｓの影響 ５Ｓの問題の本質の探求する 演習３　５Ｓの問題の原因を探る ５Ｓ活動の概略・方法 演習４　問題への対策を５Ｓ活動で考える ５Ｓ活動の具体化と行動を起こす方法 演習５　行動計画立案
カリキュラム	【 実践１　整理 】
整理のポイント 演習１　今行っている整理を振り返る 整理の手法、進め方 整理のツール（赤札作戦） 演習２　整理方法を考える 整理基準策定のポイント 演習３　赤札作戦を体験する　整理基準を策定する 演習４　赤札作戦を体験する　赤札を貼る、不要品を整理 赤札作戦を実施するポイント 演習５　整理の職場実践成功への手順を策定 整理を現場実践する上でのポイント
カリキュラム	【 実践２　整頓 】
整頓のポイント 演習１　今行っている整頓を振り返る 整頓の手法、進め方 整頓のツール（定置管理、見える化、オープン管理など） 演習２　整頓方法を考える 定置管理、見える化のポイント 演習３　定置管理を体験する　定置管理対象を検討する 演習４　定置管理を体験する　定置管理実践 整頓・定置管理を実施するポイント 演習５　整頓の職場実践成功への手順を策定 整頓を現場実践する上でのポイント
カリキュラム	【 実践３　清掃など 】
演習１　現状の整理整頓、さらに清掃と清潔について振り返る 　　現状の清掃と清潔について考える 演習２　清掃の意味と影響 　　清掃と整理整頓との関係性、清掃への留意点 清掃の進め方と考え方 演習３　清掃方法を考える 演習４　清掃・清潔の改善策を立案する 演習５　清掃と清潔の業務への影響を理解する 清掃・清潔を現場実践する上でのポイント
カリキュラム	【 実践４　躾と習慣 】
躾と習慣化のポイント 演習１　現在の整理整頓・５Ｓへの行動習慣を振り返る 　　現状の５Ｓ活動の習慣について考える 行動を振り返り、習慣化する手法、進め方 演習２　気になる行動習慣を考える 行動の原因を探求する方法（探求手法、見える化） 演習３　気になる行動を探求する 演習４　気になる行動への対策 対策・計画立案のポイント 演習５　気になる行動改善への行動計画 躾と習慣化の様々なツール （上記はカリキュラムの抜粋となります。　カリキュラムの全体像などにつきましては、 　概要カリキュラム資料　[PDF] をお送りいたします。　ご活用下さい。)　（無料）　（企業・団体・自治体、法人様向け集合研修）
備考