組織対話サポートのご案内

キックオフミーティング、反省会（フォローアップミーティング）の設計、進行を弊社スタッフがサポートいたします。
プロジェクトや職場の皆さんの思いを一つにし、成功の振り返りや失敗の反省へのお手伝いをいたします。

　　　　　　　　　　

チームや組織のビジョン・目的・ゴール、そして問題意識の共有を行い、参加者が自発的にゴールへと向かうベクトルを合わせるサポートをいたします。

　　　　

チームや組織のビジョン策定と共有を行う研修・ワークショップのパッケージです。

変革を継続するには、継続できる技能と熱意を持った人が数多くなることが必要です。

その技能と熱意を持った人を、G・Shiftでは変革の「ファシリテーター」としています。ファシリテーター（もしくは変革をリードする人）には、人やかかわり・場づくりに関する技能が求められます。

　　　　　

変革を継続的なものとするには、変革が継続する雰囲気作り、コミュニケーションの環境作りが必要です。
御社のコミュニケーション環境を、変革が続く、活力のある環境となるようサポートいたします。

　　　　　

組織においても、個人のレベルアップ（モチベーションアップ、パフォーマンスアップ、生産性向上、行動力アップ）にはコーチングが有用です。

　　　　　

プロジェクトの問題点を多くの方で共有し、解決を図るワークショップです。

企業経営者・役員の方、必要に応じてリーダーやメンバーの方も交えて、事業計画の立案を行うワークショップです。

　　 　　もしくは、contact@gshift.comまで。