ワークショップ

ビジョン策定・共有

概要
ファシリテーションの応用技術である、ビジョン共有の手法を活用してビジョン策定・共有を行うワークショップです。
特徴
ビジョン共有を短時間で行うプロセス共有ビジョンの大きさにもよりますが、標準的には２日程度で行うビジョン共有となります。ポジティブな思考パターンを活用したパフォーマンスの向上このビジョン共有カリキュラムは、対処療法に陥りがちな問題解決型ではなくポジティブ思考によりビジョンを形成し共有する内容となっています。これは、ギャップや問題に焦点が当たり過ぎ、人や組織がストレスを感じ消耗して目的が達成できないことを避ける手法でもあります。信頼関係を築き、現状を素直に共有して、目的達成のためのビジョン構築と実施・継続ができる合意形成ができるようになります。全員相互のファシリテーションによる自立性の涵養　このビジョン共有の手法では、全員がファシリテーターの意識を持って参画することで、他人事でなく「自分のこと」「自チームのこと」「自組織のこと」としてビジョンの共有ができるようになります。チームやご自身のビジョン・意識共有方法を学べます。
対象
経営者、管理職、チームリーダ、メンバ
時間
２日　（１日８時間　昼食・休憩含む）
定員
６人～２４人　ご相談下さい
カリキュラム
１日目カリキュラム・オリエンテーション、アイスブレイク・ビジョン共有手法概説・ビジョン共有セッション　　信頼関係の構築とビジョン共有テーマの選択　　テーマを核にした、現状、未来、本質の共有・グループ発表・振り返り、まとめ２日目カリキュラム・オリエンテーション、アイスブレイク・ビジョン共有セッション続き　ビジョン構築　ビジョン実現の設計・グループ発表・振り返り、まとめ


備考
ビジョン共有の方法は、人数や目的、ゴールなどによって構成が可能です。

参考情報　　　基礎知識　　【ビジョン共有解説】

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