ジーシフト[株式会社 グローバル・シフト・コミュニケーション]

2014年5月1日 

 

人財育成

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ファシリテーション研修

 
意見が湧き出る、話しがまとまる技術を身につける

このファシリテーション研修では、会議や話し合いにおいて「誰からも意見が湧き出る」「話しがまとまる
ようにできるファシリテーションの技術を様々なパターンの話し合い・会議から体験で身につけます。

GShiftの ファシリテーション研修 は、多くの企業様などにおいて10年以上に渡って高い評価を頂いております。

話し合いや会議が生産的に、創造的になる進め方や様々なポイント、心理的な効果、行動につながる方法、
チーム力アップへの方法などを基礎から学びます。


概要
参加者の参画意識を向上させ、会議・話し合いの運営を促進しチーム力を向上させるファシリテーションの基礎スキルを多くの会議演習体験を通して学びます。


特徴
・ファシリテーションの基礎が様々なパターンの会議の演習体験を通して学べます。
     (発散型、整理型、探究型、意見調整型、行動計画型、報告型など)

・会議の改善、決定事項の実施ポイントなど具体的な改善点が判ります。
     (モチベーション・チーム力、全員参画主体性向上の秘訣、行動を促す会議決定事項のポイントなど)

・ファシリテーションの効果を高める周辺技術を体験から学べる。
     (ファシリテーショングラフィック、アイスブレイク、問題解決法、問題探究法、合意形成法など)

・ファシリテーターや書記などの役割を数多く体験し、現場への適用・改善法が理解できます。
      (4つの役割を演習毎に担当替えし、さらに演習毎の自己他者評価を行います)

・職場ですぐに実践できるよう、各自が活用への行動を起こす工夫がされています。
     (行動を起こすポイント、活用ポイントの自主設定と仲間からの相互アドバイス)
            研修で修得・活用する手法や技術などについては、下記「参考情報」もご覧下さい

 参考情報ファシリテーション≫≪ファシリテーショングラフィック≫≪ファシリテーター育成≫≪アイスブレイク

 実績・事例 実績・事例画面

対象
 管理職、チームリーダー、メンバー
  または、同じ職場チーム(リーダー、中堅、新人など合同)

 ※参加者による研修の特徴 (参加者、ご要望によって演習内容や解説ポイントを調整)
 ・全員がリーダー層の場合 (リーダー・サブリーダー):
   リーダーとしてのファシリテーションの知識・技能の理解習熟
     [リーダー層の話し合い・指導技能の向上]

 ・職場のチームが(リーダーや中堅・新人など)参加する合同研修の場合 :
   リーダーを含めた職場チームが、ファシリテーションを学ぶ中でチーム力向上
      (リーダーは支援的な指導方法(ファシリテーション)を理解実践でき研修での学びをすぐに職場実践、
       中堅・新人は素直な発言などが自らの力の向上や意欲の向上につながることを研修で実感)
     [職場チームのチーム力向上・底上げとリーダーのチーム力向上・支援技能向上]

時間
2日 (1日 8時間 昼食・休憩含む) [標準コース] (半日や1日コースも可)

 ※研修時間による特徴
  ・半日研修 : ファシリテーションの基礎、各種スキルの概要理解
  ・1日研修(基礎編) : ファシリテーションの基礎知識理解、基礎スキル習熟・現場活用
  ・2日研修(基礎+実践編):ファシリテーションの基礎知識理解、基礎スキル習熟・現場活用 に加えて
             問題解決や計画立案への話し合いなどチーム力向上の実践の理解と現場活用

(※ 半日研修は概要・手法の理解が中心となります。
 現場活用が目標の場合は、理解した手法を研修内ですぐに使って確認する1〜2日研修をお勧めします。
 実績としては、2日連続や1日研修の複数開催などの研修日数で取り組まれることが多いです。)

(※ 2日・1日研修は分割開催も可能です。
   2日研修は、1日研修×2、もしくは半日×4回開催。1日間研修は、半日研修×2回開催)


定員
6人〜35人
  (4人〜5人でも可:講師の少人数向け補助が必要となりますのでご相談下さい)


カリキュラム
[1日目]

会議・話し合いのタイプとポイント
   演習1 会議・話し合いのタイプを理解する

ファシリテーションスキル解説
   演習2 ファシリテーションの基本パターンを身につける

ファシリテーションの基本プロセス 、進行(質問・介入)のポイント
   演習3  ファシリテーション基本プロセスを使う

会議進行を円滑にする板書(ファシリテーショングラフィック)の基本
   演習4  話しを広げる(発散)する話し合いをファシリテートする

[2日目]

   演習5 板書ツール(ファシリテーショングラフィックツール)を使って整理する

話しを深掘りする時の、話し合い・会議の進め方書き方のポイント
   演習6 探究する話し合いをファシリテートする

   演習7 解決など案を決める話し合いをファシリテートする

   演習8 計画などを立案する話し合いをファシリテートする

備考


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個人向けファシリテーション研修(ファシリテーション通信研修)

集合研修が実施できない方、参加が難しい方向けに、ファシリテーションスキルが身につく個人向けの研修も
行っております。
通信環境を使い日本全国どこからでも参加できる、ファシリテーションの実践豊富な弊社担当講師が皆様の望みのファシリテーション実践へのお手伝いができる、1対1の個別指導となります。
4種類の研修プログラム(導入、基礎、実践、応用)、受講料は6,000円からです。

お問い合わせは、こちらの画面から個人参加・受講 お問い合わせ(個人・少人数)






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