人財育成

概要
自分やチーム・組織の行動や失敗を振り返り、自分のこととして次回に活かすようにする、反省の方法やポイントを身につけます。
特徴
・反省や振り返りの進め方やポイントなどの基本を学べます。 ・失敗などの反省の対象を冷静に振り返って、探求する方法が理解できます。 ・反省の対象を構造化・見える化する、書き方が習得できます。 ・失敗などの根本原因が判り、自分・自組織の行動パターン改善に繋がります。 ・自分の反省ばかりでなく、部下や他人、チームで反省を促す方法が身につきます。 ・良い反省の方法が習慣化できます。 　　　　　　　　　　　　（研修で修得・活用する手法や技術などについては、下記「参考情報」もご覧下さい）
	参考情報　≪反省・振り返り≫≪ファシリテーション≫≪システム思考≫≪問題≫≪質問≫
	実績・事例
対象
管理職、チームリーダ、メンバ
時間
１日　（１日　８時間　昼食・休憩含む）
定員
６人〜２４人
カリキュラム
振り返り・反省の方法 　　振り返りや、反省の方法、進め方とポイント、事実を見極める方法 演習１　失敗事例を効果的に振り返る 失敗事例の構造 演習２　失敗事例を構造化する 失敗事例の構造を深める　構造を深めるポイント 演習３　失敗の本質を検証する、考え方・価値観を探る 失敗を活かす 演習４　振り返りを活かす 効果的な反省を持続、習慣化する 良い反省会の開催法 （上記はカリキュラムの抜粋となります。　カリキュラムの全体像などにつきましては、 　概要カリキュラム資料　[PDF] をお送りいたします。　ご活用下さい。)　（無料） 　（企業・団体・自治体、法人様向け集合研修）
備考
●オプションカリキュラム 　本研修に、下記のオプションを加えて、プロジェクト遂行やリーダーシップ力アップを図ることも可能です。 　１．ファシリテーション　　　日常の話し合いや会議を効果的・円滑に進める方法 　　　　　　（＋１日） 　２．ﾌｧｼﾘﾃｰｼｮﾝｸﾞﾗﾌｨｯｸ　　話し合いや反省会において、書いて共有を進める技術 　　　　　　（＋１〜２日） 　３．対立解消　　　　　　　　話し合いなどにおいて、対立を解消させる話し合い方、考え方、書き方の技術 　　　　　　（＋１〜２日） ●基礎的なカリキュラム 　プロジェクトミーティング　　　ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄの開始・終了時のｷｯｸｵﾌ、ﾌｫﾛｰｱｯﾌﾟ（反省会）の基礎を学ぶ研修 　　　　　　（１日） ●反省会の現場実施 　実際の反省会の設計や進行を代行実施・請け負うことも可能です。 　　　　【プロジェクトミーティング（反省会）サポート】　ご紹介ページ

　　≪反省力　メディア掲載　　「経営情報誌 WizBiz2010年９月号」≫
　　≪反省力　メディア掲載　　「経営情報誌 道経塾 2010年７月号」≫