人財育成のご案内

研修参加者の生声の参加コメントはこちら

参加者の参画意識を向上させ、会議や組織運営を効率的に進行・調整しまとめる、ファシリテーションのスキルを学びます。
このスキルを理解・修得するために、課題解決向けの会議形式で実地訓練を行います。

詳細は、こちら。

会議時に板書を行うのは書記の役割です。そして、板書の技術がファシリテーショングラフィックです。
この研修では、特にビジネスの会議におけるファシリテーショングラフィックに焦点を当てて、基礎的な情報の要約の仕方から会議の実地演習の中での板書演習までを行います。さらに、ファシリテーターの訓練も同時並行で行います。

詳細は、こちら。

チームや組織活動等、ビジネスシーンでの問題解決を促進する「問題解決力」を経営学的手法であるバランススコアカード（BSC）を使用して学びますさらに、BSCの要素検討をチームを支援し自発的行動を促す「ファシリテーション」スキルと、チーム活性化手法である「アクションラーニング」の枠組みで実践的に学びます。

詳細は、こちら。

GShiftのコミュニケーションスキル研修は、講師の豊富なコーチング経験、ファシリテーション経験に基づいて、NLP等の心理学的な側面もふまえた研修を行います。
コミュニケーションスキルとして「傾聴」「質問」「プレゼンテーション」の各コースの研修をご用意しています。

詳細は、こちら。

「社員コミュニケーションが少ない」「社員が育たない」「社員が周りとのかかわりが薄く、スムーズな問題解決ができない」といった、社内のコミュニケーション不足に起因する業務停滞を招いていませんか。
この研修では、「雑談ができる上司、相談ができる部下」を目指せる研修となっています。
継続的な研修を通して、１回限りの研修ではフォローできないコミュニケーションスキルの講習と各個人へのフィードバックによるコミュニケーション能力の向上が図れます。

詳細は、こちら。

新入社員の方は、うまくコミュニケーションできていますか。学生のままのコミュニケーションを行っていませんか。
新入社員に欠けがちであるコミュニケーション能力をアップさせて、早期に会社の一員・社会人として活躍できるようにサポートする研修です。

詳細は、こちら。

　　 　　もしくは、contact@gshift.comまで。