ジーシフト[株式会社 グローバル・シフト・コミュニケーション]

2014年5月1日 

 

人財育成のご案内

新ホームページはこちら

組織力・人財力をアップする研修です!


GShiftでは、人財・組織のコミュニケーション力、問題解決力、ファシリテーション力に関する様々な研修を行っています。研修は、最も成果の上がる研修構成を、効果のある理論(心理学、ファシリテーション手法、組織論、コミュニケーション方法、経営学的手法)を組み合わせてご提供しています。



研修参加者の生声の参加コメントはこちら

ファシリテーター育成研修

ファシリテーターにはどのような期待、どこまでを期待していますか。
会議の進行役と変革の担い手であるファシリテーターでは習得するスキルの幅と深さが変わってきます。
G・Shiftのファシリテーター育成研修は、ビジネスシーンで使われる様々なコミュニケーション技術、ツール、心理的アプローチをを活用して、御社の目的とファシリテーターへの期待に応えるカリキュラムで学ぶことができます。
さらに、現場での実践を促す仕組みがあります。


ファシリテーション研修

参加者の参画意識を向上させ、会議や組織運営を効率的に進行・調整しまとめる、ファシリテーションのスキルを学びます。
このスキルを理解・修得するために、課題解決向けの会議形式で実地訓練を行います。


ファシリテーショングラフィック研修

会議時に板書を行うのは書記の役割です。そして、板書の技術がファシリテーショングラフィックです。
この研修では、特にビジネスの会議におけるファシリテーショングラフィックに焦点を当てて、基礎的な情報の要約の仕方から会議の実地演習の中での板書演習までを行います。さらに、ファシリテーターの訓練も同時並行で行います。


モニタリングコミュニケーション研修

話し合いや研修などにおけるチーム活動やグループワークが円滑に進むか否かは、進行役(ファシリテーター)のモニタリングの力(観察能力)にかかっています。チーム活動を見た上で場の進行を適切に支援するのがモニタリングコミュニケーションです。
この研修では、進行役(ファシリテーター)の上級技術であるモニタリング能力とモニタリングをきっかけとした支援のコミュニケーションの行い方について学びます。


キャリアデザイン研修

キャリアとは、自分の経歴、仕事歴など生きてきた足跡です。未来の自分の仕事への取り組み方、生き方をデザインする研修です。G・Shiftgが得意とする、組織開発や心理的な手法を活用し、多様な視点でキャリアを探究・自覚・デザインします。

コミュニケーションスキル研修

GShiftのコミュニケーションスキル研修は、講師の豊富なコーチング経験、ファシリテーション経験に基づいて、NLP等の心理学的な側面もふまえた研修を行います。
コミュニケーションスキルとして「傾聴」「質問」「プレゼンテーション」の各コースの研修をご用意しています。


心をつかむコミュニケーション研修

より良い伝え方、相手の心の状態に応じた伝え方、自分の心の状態に応じた対応。
コミュニケーションで相手の心をつかむには、自分の心の状態、相手の心の状態、相手の情報の受け取り方のクセなどに応じたコミュニケーションが効果的です。心理的な手法も活用したビジネス現場で活用できる「心をつかむ」ためのコミュニケーションを学ぶ研修です。


相互支援と育成のチームコミュニケーション研修

「職場のコミュニケーションが少ない」「社員が育たない」「社員が周りとのかかわりが薄く、スムーズな問題解決ができない」といった、社内のコミュニケーション不足に起因する業務停滞を招いていませんか。
この研修では、お互いに支援して業務を遂行し、育成担当でなくても職場の新人を皆で育てる支援と育成の環境を醸成します。

アイスブレイク研修

会議・研修前にそして、皆さんの注意力を高めるために アイスブレイク は非常に有用です。
但し、どのような時にどのようなアイスブレイクを行えば良いかを十分に検討しなければなりません。
場に合わないアイスブレイクは、場の流れ、研修・話し合いの流れを止めてしまいます。
この研修で、「 目的を達成できる場づくり 」 ができるようになります。


研修講師サポートパック

企業研修や社内研修では、知識や技術に加えて経験yや実践現場での活用ができる研修内容が求められます。
研修担当の初級者から熟練の方まで、企業人・組織人の大人の学びをデザイン・実施できる研修方法へのサポートサービスです。


反省力研修

失敗を未来の成功への糧とする。反省するための技術、ポイントを学びます。

報連相・議事録研修

「報告」「連絡」「相談」 報連相は、話す職場コミュニケーションの基本です。そして、話し合いの結果を共有する議事録も書いて伝える職場コミュニケーションの基本です。職場コミュニケーションの「話して伝える・書いて伝える」2つの基本を学ぶ研修です。

対立解消研修

対立とは、2者が反対の立場をとって張り合っている状態のことです。
そして、対立解消とは対立の立場をとっている状態を出発点として、両者が合意を得るためのプロセスです。
対立解消研修では、対立状態にあることを前提として、対立とはどのような状態のことか、対立にどのように取り組めば合意を得られるようになるか、といった「対立解消」に関する能力の向上を図ります。


企画と解決の発想力研修

業務を行っていると、問題や困っている事柄を元に問題の解決や商品などの企画を立案することが多くあります。企画や解決への様々なものの見方や分類を行う様々な発想法を学びます。

職場力が向上する対話法研修 

職場の活力が向上し、メンタルヘルスなどの向上が期待できる有力な方法として、職場で対話する力を向上があります。この研修では、職場のコミュニケーションや対話する力・対話能力の向上方法を学びます。また、実際の対話実践も行います。

中小企業雇用安定助成金対応研修

『中小企業緊急雇用安定助成金』を活用して、時代を乗り切る人財育成、人間力向上の研修が、助成金の範囲内で実施できます。


社内研修サポートパック

講義型の社内研修では研修の成果は出ません!
御社の社内研修を理解と行動を促す 「 体感型研修 ・ ワークショップ型研修 」 にグレードアップします。



  人財育成研修 お問い合わせ

   (c) 2005-2014 Global Shift Communication Co., Ltd. All Rights Reserved.