ワークショップ

問題解決

概要
チームや組織活動における問題に取り組むワークショップです。（問題解決スキルの習得を目的とした研修とすることも可能です）
特徴
チーム全員で問題解決にあたります問題の発見から行動計画立案までの一貫したプロセスで取り組むことができます問題解決への意欲を持続させるモチベーションのが向上します問題解決への行動計画まで策定できます。
対象
チームリーダ、メンバ
時間
２日　（１日８時間　昼食・休憩含む）
定員
６～２４人　（ご相談下さい）
カリキュラム例
［１日目］問題解決手法解説問題解決プロセス、問題解決の考え方会議の進め方（問題解決のためのファシリテーションプロセス）プロセス、　基礎技術セッション１　　問題の共有セッション２　　問題の本質の共有［２日目］　セッション問題の本質の再確認セッション問題解決策の案出、行動計画の立案、行動計画発表　　各グループで共有した問題から行動計画までを発表します。

備考
●問題解決スキルの習得を目的とした研修も実施可能です。

参考情報　　　基礎知識　　【問題について基礎知識】　　【GROWモデル】>>

　　　　もしくは、contact@gshift.comまで。