リーダー　経営層向け　人財育成

　

チーム力を高める基礎の基礎は報連相です。報連相のコミュニケーションと指導法を身につける研修です。

概要
職場コミュニケーションの基本、報連相は、機能していますか？ 報連相のポイントと部下への指導法を、体感で学びます。
特徴
・報告・連絡・相談の基本が、コミュニケーションの仕組みから判ります。 ・知識だけではなく、体験学習で自らの気づきを現場の実践ですぐに活用できます。 ・職場ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝの指導経験に基づいた、実践ﾎﾟｲﾝﾄがすぐに使えるようになります。 ・理解や気づきなど部下の成長サイクルを促すポイントが判ります。 　　　　　　　　　　　　（研修で修得・活用する手法や技術などについては、下記「参考情報」もご覧下さい）
	参考情報　≪ 反省・振り返り ≫　≪ 報連相 ≫　≪ 質問 ≫
	実績・事例
対象
リーダー、経営層など
時間
１日　（１日　８時間　昼食・休憩含む）
定員
６人〜２４人
カリキュラム
報連相とは 　　報連相の基本、意味 演習１　　報告、連絡、相談の違いを体験する（現場事例） 報連相のポイント 　　報連相の指導ポイント 部下が成長する指導の仕組み 演習２　　部下を成長させる報連相の問いかけ方を学ぶ 情報を伝える 　　良い情報を伝える、悪い情報を伝えるステップ 演習３　　良い情報、悪い情報を伝える方法を学ぶ 部下の報連相を継続的に向上させるために 演習４　　部下の報連相を向上させる対応策 （上記はカリキュラムの抜粋となります。　カリキュラムの全体像などにつきましては、 　概要カリキュラム資料　[PDF] をお送りいたします。　ご活用下さい。)　（無料）　（企業・団体・自治体、法人様向け集合研修）
備考