ジーシフト[株式会社 グローバル・シフト・コミュニケーション]

2011年9月1日 

 

リーダー 経営層向け 人財育成

企画と解決の発想力研修

 企画し解決するアイデアへ七つ道具を手に入れる

チーム運営や組織運営の現場において、問題や困っている事柄を元に問題の解決や商品などの企画を立案することが多くあります。企画や解決への様々なものの見方や分類を行う様々な発想法を学びます。


 
概要
企画立案や問題解決において、様々なアイデアを出すための発想方法を学びます。

特徴
・単純な発想法ではなく、企画と問題解決の現場で役立つ方法を学びます。
・企画立案や問題解決などの活用シーンに合わせた発想ができるようになります。
・数多くの発想法を活用できるようになります。
            研修で修得・活用する手法や技術などについては、下記「参考情報」もご覧下さい

 参考情報 ≪ 発想と解決 ≫ ≪ 問題 ≫ ≪ 質問 ≫  ≪ 観察

 実績・事例 実績・事例画面

対象
リーダー向け

時間
1日 (1日 8時間 昼食・休憩含む)

定員
6〜40人

カリキュラム
企画と問題解決における発想
演習1 様々な角度からものを見る

企画立案の概略
企画発想を広げる方法
演習2 企画発想を行ってみる

演習3 企画発想をチームで行う

問題解決の概略
問題解決発想の方法
演習4 問題解決発想を行ってみる

演習5 問題解決発想をチームで行う

シナリオ発想の方法
演習6 シナリオ発想をチームで行う


(上記はカリキュラムの抜粋となります。 カリキュラムの全体像などにつきましては、
 概要カリキュラム資料 [PDF] をお送りいたします。 ご活用下さい。) (無料 (企業・団体・自治体、法人様向け集合研修)

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備考



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