概要 |
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自分やチーム・組織の行動や失敗を振り返り、自分のこととして次回に活かすようにする、反省の方法やポイント、リーダーとしての反省会の開催方法を身につけます。
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特徴 |
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・反省や振り返りの進め方やポイントなどの基本を学べます。
・失敗などの反省の対象を冷静に振り返って、探求する方法が理解できます。
・反省の対象を構造化・見える化する、書き方が習得できます。
・失敗などの根本原因が判り、自分・自組織の行動パターン改善に繋がります。
・自分の反省ばかりでなく、部下や他人、チームで反省を促す方法が身につきます。
・良い反省の方法が習慣化できます。
・リーダーとして、部下に反省を促す反省会の開催方法が身につきます。
(研修で修得・活用する手法や技術などについては、下記「参考情報」もご覧下さい)
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参考情報 ≪反省・振り返り≫≪ファシリテーション≫≪システム思考≫≪問題≫≪質問≫
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実績・事例 
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対象 |
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リーダー、職場チーム、全社など
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時間 |
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1日 (1日 8時間 昼食・休憩含む)
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定員 |
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6人〜24人
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カリキュラム |
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振り返り・反省の方法
振り返りや、反省の方法、進め方とポイント、事実を見極める方法
演習1 失敗事例を効果的に振り返る
失敗事例の構造
演習2 失敗事例を構造化する
失敗事例の構造を深める 構造を深めるポイント
リーダーとしての反省会実施のポイント
演習3 失敗の本質を検証する、考え方・価値観を探る
失敗を活かす
演習4 振り返りを活かす
効果的な反省を持続、習慣化する

(上記はカリキュラムの抜粋となります。 カリキュラムの全体像などにつきましては、
概要カリキュラム資料 [PDF] をお送りいたします。 ご活用下さい。) (無料) (企業・団体・自治体、法人様向け集合研修)

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備考 |
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