概要 |
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参加者の参画意識を向上させ、会議・話し合いの運営を促進しチーム力を向上させるファシリテーションの基礎スキルを多くの会議演習体験を通して学びます。
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特徴 |
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・ファシリテーションの基礎が様々なパターンの会議の演習体験を通して学べます。
(発散型、整理型、探究型、意見調整型、行動計画型、報告型など)
・会議の改善、決定事項の実施ポイントなど具体的な改善点が判ります。
(モチベーション・チーム力、全員参画主体性向上の秘訣、行動を促す会議決定事項のポイントなど)
・ファシリテーションの効果を高める周辺技術を体験から学べる。
(ファシリテーショングラフィック、アイスブレイク、問題解決法、問題探究法、合意形成法など)
・ファシリテーターや書記などの役割を数多く体験し、現場への適用・改善法が理解できます。
(4つの役割を演習毎に担当替えし、さらに演習毎の自己他者評価を行います)
・職場ですぐに実践できるよう、各自が活用への行動を起こす工夫がされています。
(行動を起こすポイント、活用ポイントの自主設定と仲間からの相互アドバイス)
(研修で修得・活用する手法や技術などについては、下記「参考情報」もご覧下さい)
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参考情報≪ファシリテーション≫≪ファシリテーショングラフィック≫≪ファシリテーター育成≫≪アイスブレイク≫
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実績・事例
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対象 |
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管理職、チームリーダー
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時間 |
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2日 (1日 8時間 昼食・休憩含む) [標準コース]
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定員 |
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6人〜35人
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カリキュラム |
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[1日目]
会議・話し合いのタイプとポイント
演習1 会議・話し合いのタイプを理解する
ファシリテーションスキル解説
プロセス、 基礎技術、 役割、 議長などとの相違
演習2 ファシリテーションの基本パターンを身につける
ファシリテーション進行のツールを活用して、ファシリテーションの基本を体験
ファシリテーションの基本プロセス 、進行(質問・介入)のポイント
演習3 ファシリテーション基本プロセスを使う
会議進行を円滑にする板書(ファシリテーショングラフィック)の基本
演習4 話しを広げる(発散)する話し合いをファシリテートする
[2日目]
演習5 板書ツール(ファシリテーショングラフィックツール)を使って整理する
話しを深掘りする時の、話し合い・会議の進め方書き方のポイント
演習6 探究する話し合いをファシリテートする
解決案を策定する時の、話し合い・会議の進め方書き方のポイント
演習7 解決など案を決める話し合いをファシリテートする
計画を策定する時の、話し合い・会議の進め方書き方のポイント
演習8 計画などを立案する話し合いをファシリテートする
決定事項の実施へのポイント、モチベーションの高め方
会議・話し合いの進め方をチーム力向上につなげる方法
(上記はカリキュラムの抜粋となります。 カリキュラムの全体像などにつきましては、
概要カリキュラム資料 [PDF] をお送りいたします。 ご活用下さい。) (無料) (企業・団体・自治体、法人様向け集合研修)
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備考 |
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