- 職場での対話や話し合い進行の支援と促進力をオンラインで学ぶ
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職場における話し合い・対話は、職場での内部・外部折衝、報告や企画、問題解決など様々なものがあります。
本研修では、「話し合いの基礎技術」をベースに「発散・整理・探究・計画・対話」などの話し合いを円滑に進める技術と様々なツールをオンラインによる実践演習で身につけます。
また、ファシリテーションを活かし、通常の研修や話し合いの支援と促進だけでなく、大人が学び向上するための支援と促進の方法・指導法を学ぶことができます。
１７年以上のファシリテーション研修の経験を元にして構成したファシリテーションのノウハウをお伝えいたします。
（実績例：(株)ＮＴＴデータ様、電源開発(株)様、北里大学病院様、島根県など各地の看護協会様や企業様）
- 概要
- 職場における対話や話し合いの場面において、参加者の参画意識を向上させ、話し合いの円滑な運営を促進し、参加メンバーの自主性を向上させるファシリテーションの基礎スキルをオンラインで学びます。
- 特徴
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・ 支援と促進を基本とするファシリテーションの基礎や初心者が使えるツール、技能を体験から習得
（話し合いの定型ツール、基本プロセス、ファシリテーション理解へのオンライン演習）
- 対象
- 管理者、リーダー
または、同じ職場のチーム（リーダー、中堅、新人など合同）
※参加者による研修の特徴 （参加者によって演習内容や解説ポイントを調整しています）
・全員がリーダー層の場合 (リーダー・サブリーダー）：
［リーダー層の教育・指導技能の向上］
・職場のチームが（リーダーや中堅・新人など）参加する合同研修の場合 ：
［職場の看護チームのチーム力向上・底上げとリーダーのチーム力向上・支援技能向上］
- プログラム構成
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１．半日研修 ファシリテーション基礎編 （3時間）
２．１日研修 ファシリテーション１日研修 （1日:6時間）（基礎知識＋基本演習）
３．２日研修 ファシリテーション２日研修 （2日間） （基礎知識＋基本・実践演習）
- プログラム概要 半日研修 ファシリテーション基礎編
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［概要］
ファシリテーションスキルの活用分野や基本情報・スキルの解説講座
［定員］３０名
［時間］３時間
［プログラム］
・職場におけるファシリテーションの悩み
・ファシリテーションの基礎（基本プロセス、役割、スキル）
・ファシリテーションを活用して解決したこと
・演習 ファシリテーションの問題・活用場面（個人演習）
- プログラム概要 １日研修 ファシリテーション［１日研修］
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［概要］
ファシリテーションスキルの基本知識と基本演習
［定員］３０名
［時間］１日（６時間）
［プログラム］
・職場におけるファシリテーションの悩み
・ファシリテーションの基礎（基本プロセス、役割、スキル）
・演習 ファシリテーションの基本プロセス（グループ演習）
話し合いをファシリテーションプロセスツールを使い体感
・ファシリテーションの基礎（実践プロセス、スキル）
・演習 ファシリテーションの実践プロセス（グループ演習）
話し合いをファシリテーションの実践プロセスを使い体感
- プログラム概要 ２日研修 ファシリテーション［２日研修］
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［概要］
ファシリテーションスキルの基本知識と基本演習と実践演習
［定員］３０名
［時間］２日（６時間×２）
［プログラム］
［１日目］
・職場におけるファシリテーションの悩み
・ファシリテーションの基礎（基本プロセス、役割、スキル）
・演習 ファシリテーションの基本プロセス（グループ演習）
話し合いをファシリテーションプロセスツールを使い体感
・ファシリテーションの基礎（実践プロセス、スキル）
・演習 ファシリテーションの実践プロセス（グループ演習）
話し合いをファシリテーションの実践プロセスを使い体感
・振り返りの基礎スキル
・演習 演習を振り返る（グループ演習）
［２日目］
・話し合いの実践手法（まとめる手法）
・演習 情報をまとめる話し合いをファシリテートする（グループ演習）
・話し合いの実践手法（探究手法）
・演習 探究の話し合いをファシリテートする（グループ演習）
・話し合いの実践手法（行動と計画）
・演習 行動・計画の話し合いをファシリテートする（グループ演習）
行動と計画の話し合いをファシリテーションし、計画を立案する
- 備考
- さくらキャンペーン
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期間 ： 【終了いたしました。ご利用ありがとうございました。】
対象 ： 半日（３時間）研修 ファシリテーション基礎編
お申込 ： 【2022/5までのキャンペーンは終了いたしました】