人と組織の役を立てる：ジーシフト

株式会社ジーシフト（G・Shift）は、人と組織が『役を立てる』、自らが成長してゆく［組織づくり］と［人づくり］をサポートする組織開発コンサルタントです。
（画像は、研修やワークショップ、経営層への支援、組織開発など場づくりの様子です。）

『役を立てる』は、ジーシフトの造語です。人や組織の役割・個性・可能性の発揮を意味します。会社方針もご参照下さい。
（株式会社グローバル・シフト・コミュニケーションは、２０１９年１月に　株式会社ジーシフト　へと会社名を変更いたしました。）

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トピックス

SDGs

　G・Shiftは、SDGｓ（持続可能な開発目標）を推進しています。 SDGsは、2015年に国連が採択した国際社会全体の2030年に向けた環境、経済、社会についてのゴールです。 G・Shiftは、SDGsのGoal4 「質の高い教育をみんなに」の分野で、「雇用・働きがいのある人間らしい仕事が行える人を大幅に増加させる」国際的な目標を推進しています。

ブログ

2022年10月5日　YouTube　日めくりチャンネル開設です!!
2022年7月20日　オンラインワークショップ研修ライトプランのご提供開始
2022年7月15日　コモングッドの4分野精神性の現状
2022年7月11日　ファシリテーション動画講座の配信
2022年7月6日　キャリア内省/キャリアダイアログ（4）キャリアとマインドフルネス
2022年7月1日　マインドフルネス
2022年6月25日　フォロワーシップ（3）フォロワーシップ最近の研究
2022年6月16日　フォロワーシップ（2）フォロワーシップの初期研究
2022年6月10日　フォロワーシップ（1）フォロワーシップとは
2022年6月5日　キャリア内省/キャリアダイアログ（3）記憶を辿る2
2022年5月22日　キャリア内省/キャリアダイアログ（2）記憶を辿る1
2022年5月15日　キャリア内省/キャリアダイアログ（1）キャリアと対話する
2022年5月10日　HR専門誌「日本人材ニュース」に「オンラインワークショップ研修」記事掲載
2022年4月14日　古典の力(63)リーダーの資質
2022年4月8日　古典の力(62)リーダーの役割
2022年4月2日　古典の力(61)リーダーの姿勢
2022年3月25日　古典の力(60)言わずに
2022年3月19日　古典の力(59)セルフコントロール
2022年3月5日　古典の力(58)積善
2022年2月19日　古典の力(57)公正さ
2022年2月8日　古典の力(56)お天道様
2022年1月27日　古典の力(55)情熱
2022年1月20日　組織文化を育む基盤
2022年1月10日　組織文化とは
2022年1月3日　新年のご挨拶
2021年12月20日　専門誌「看護部長通信」キャリア面接のノウハウ記事掲載
2021年10月26日　Zoomで三角フレーム（地域ケア会議編）
2021年10月15日　問題解決の三角フレーム
2021年10月5日　コロナ時代の地域ケア会議
2021年9月6日　コモングッドの4分野
2021年9月1日　コモングッド型リーダーシップ
2021年8月30日　ベネボレントリーダーシップ
2021年8月20日　道徳と経済は一体
2021年8月17日　無意識の倫理違反を防ぐ
2021年8月13日　サーバントリーダーシップ
2021年8月11日　倫理的リーダーシップ
2021年8月9日　オーセンティックリーダーシップ
2021年8月6日　インビジブルリーダーシップ
2021年8月4日　コモングッド
2021年8月2日　ＡＩ：アプリシエイティブインクワイアリ
2021年7月30日　評伝中江藤樹
2021年7月14日　【実践レシピ】賢い交渉　オレンジ交渉課題
2021年7月11日　社会における企業/メアリー・パーカー・フォレット　管理の予言者
2021年7月5日　三方よし
2021年7月1日　二宮尊徳と個性

人と組織の役を立てる：ジーシフト

G・Shiftは自ら成長する[チーム][人]づくりで SGDs4［働きがいある人間らしい仕事］を推進します

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8/8 立秋