コモングッド型リーダーシップ/組織開発

コモングッド(共通善)を目指し、社会的に存在価値のある事業を行う。 「コモングッド型組織開発」に基づいた社会性・持続可能性・業績向上を兼ね備えた実践プログラム

社会性・持続可能性と業績向上は、個人と組織の精神性と倫理道徳性を整え前向きに協働することで実現できます。

現在、企業や組織における様々な不祥事、精神性の脆弱化、倫理・道徳性の劣化などが問題になる中、企業・組織はCSRをはじめSDGsやSEG、コーポレートガバナンスコードなど社会的な要請への対応を迫られています。

これら問題や要請への対応は、仕組みや制度・法律の整備だけではなく、現場のリーダーや組織が効果の上がる活動を続けることが大切です。

近年の研究では、道徳的な活動が社会性や業績に寄与することが判っており、さらに社会性や業績に寄与する行動や態度なども判明してきています。

コモングッド型リーダーシップ(CGL)/組織開発(CGO)は、「コモングッド(共通善・公益)」を目的とした広い分野の組織研究の成果を取り入れた、社会性・持続可能性に加えて業績向上のためのリーダーシップと組織開発手法です。
コモングッド型リーダーシップ/組織開発
コモングッド型リーダーシップ/組織開発は、「 リーダーの善い影響力で組織と社会の共通価値を創造するリーダーシップ/段階的手法 」 です。

コモングッドに関する組織研究・学術分野を精神性・道徳性・革新性・社会性の4分野としてすべての特性を取り入れたリーダーシップ/組織開発手法となります。

コモングッドに関する組織研究や学術分野は、例えばリーダーシップを例に挙げると「倫理的リーダーシップ」「サーバントリーダーシップ」「スピリチュアルリーダーシップ」「ポジティブリーダーシップ」などが列挙されます。
また、学術や技法の分野においては、「アプリシエイティブインクワイアリ(AI)」「企業倫理」「瞑想」「パーパス経営」「ポジティブ組織論」「SDGs」「ESG経営」「CSR」など多岐にわたります。

コモングッド型リーダーシップ/組織開発では、上記のような様々なリーダーシップ論や学術分野などを元にして、コモングッドを目的としたリーダーや組織的な活動が可能となる様々なエッセンスを活用しています。

コモングッド型リーダーシップの源流は、2009年にファーリ・カラカス博士(現 英ノーリッチビジネススクール 准教授 経営学 組織行動)がコモングッドを目的としたリーダーシップとしてベネボレントリーダーシップを提唱されました。
これ以降様々な研究や教育実践の後、現在ではアメリカのビジネス向けリーダーシップ倫理教育手法の書籍にも掲載され(2020年)普及が進んできています。

他のリーダーシップを見てみると、日本でも有名な「サーバントリーダーシップ」は1977年にロバートグリーンリーフが提唱し、44年経過した現在日本でも活用が進んでいます。

コモングッド型リーダーシップは、社会性・公共善を目的とした先進的なベネボレントリーダーシップを先取りした、精神性・道徳性・革新性・社会性を育む個人からチーム、企業・組織と社会との善く関わるためのリーダーシップです。
特長
1.社会性・持続可能性・業績を伸ばす
  社会性・持続可能性・組織の業績向上のバランスを考慮したリーダー育成/組織開発ができます。
  社会性・持続可能性を重要視するSDGs、ESG、CSRのためのリーダーシップの発揮や組織的活動ができます。

2.倫理風土・革新する風土を醸成できる
  コモングッドを目的とする道徳・精神・革新・社会性の4分野に取り組むことで、組織の倫理風土や革新風土を醸成できます。
  コンプライアンス遵守、倫理環境醸成へのリーダーシップの発揮や組織的活動ができます。

3.コモングッド型リーダーの効率的な能力向上
  リーダー育成のポイントを押さえて、コモングッドに向けて業績を高め、組織風土が変わるリーダー育成が効率よくできる
(業績などに寄与している具体的な行動や姿勢に焦点などが寄与しているか
コモングッド型組織開発サービス
コモングッド型リーダーシップ/組織開発は、下記のサービスで取り組むことができます。(各画面に飛びます)
(準備中については、各画面に遷移しません)
紹介講座
コモングッド型リーダーシップ/組織開発の概要や背景を1時間で学びます。
基礎講座
コモングッド型リーダーシップ/組織開発の基礎ポイントを3時間で学びます。
コモングッド型リーダーシップ/組織開発を概観し、ビジョン共有のシンプルな方法が体感できます。
実践研修【準備中】
コモングッド型リーダーシップ/組織開発の実践を短期から長期で行います。
2日研修(1日研修+半年後1日)や3日研修(2日研修+半年後1日)もしくは、カスタマイズで1年間を通じた実践を支援します。
テーマ実践研修[倫理認知ツール考案]
テーマ別の実践研修。コモングッド型リーダーシップの手法を活用し、倫理的な過誤・違反を低減する倫理認知ツールを考案
スキル研修[コーチング]
リーダーが職場環境やオンライン環境で円滑にコーチングできるスキルに加えて、倫理性や精神性の向上などコモングッド4分野のポイントを組み込んだコーチングスキル研修。
スキル研修[対人対応力]【準備中】
リーダーの対人対応能力(心理構造、個性分析、アサーション等)の向上に加えて、倫理性や精神性の向上などコモングッド4分野のポイントを組み込んだ対人対応力の研修。
スキル研修[集団変革力]【準備中】
チームや組織、ステークホルダー対話など集団を短期長期で意識変容・思いの共有・協働を行う能力の向上研修。活用目的などに応じてアプリシエイティブインクワイアリなど様々な手法を活用した実践研修。
 

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