- 良き先輩としての心構えと支援・指導・コミュニケーション力を身につける
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新入社員・職員は、先輩の背中を見て育ちます。
ＯＪＴトレーナーは、支援し導き助言を与える経験を積んだ良き先輩です。
良き先輩として後輩を教え導くには、相手の成長を考えた接し方とコミュニケーションが大切です。
また、ＯＪＴトレーナーとしての能力が高まると、自分自身も成長していきます。
- 概要
- 後輩を支援し導き助言を与える良き先輩としての役割・使命を理解し必要なコミュニケーションスキルを身につける。
- 特徴
- ・ＯＪＴトレーナー（経験を積んだ支援・指導・助言ができる先輩）としての心構えが理解できます。
・支援・指導・助言のための基本的なコミュニケーションスキル（コーチング等）が学べます。
・支援・指導・助言のコミュニケーションの実技演習ができます。
・良き先輩となるための、具体的な計画と行動ができるようになります。
・メンターとなるための「こころの成長レベル」の分析と自主性喚起のための活用方法が理解できます - 対象
- ＯＪＴトレーナーとなる 中堅社員・職員など
- プログラム構成
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１．半日研修 ＯＪＴトレーナー基礎編 （3時間）
２．１日研修 ＯＪＴトレーナー１日研修 （1日:6時間）（基礎知識＋基本演習）
３．２日研修 ＯＪＴトレーナー２日研修 （2日間） （基礎知識＋基本・実践演習）
- プログラム概要 半日研修 ＯＪＴトレーナー基礎編
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［概要］ＯＪＴトレーナーの基礎知識
［定員］３０名
［時間］半日（3時間）
［プログラム］
オリエンテーション
信頼関係の構築手法
ＯＪＴトレーナーの基礎知識（ＯＪＴトレーナーとは、役割・使命）
演習 ＯＪＴトレーナーの役割・使命・行動の中心
ＯＪＴトレーナーのコミュニケーション手法（質問、観察、問題の整理と解決）
（引き出す方法、助言と提案）
演習 相談演習（スキルを活用して、相談のロールプレイング）
- プログラム概要 １日研修 ＯＪＴトレーナー１日研修
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［概要］ＯＪＴトレーナーの基礎知識＋基本演習
［定員］３０名
［時間］１日（６時間）
［プログラム］
オリエンテーション
信頼関係の構築手法
ＯＪＴトレーナーの基礎知識（ＯＪＴトレーナーとは、役割・使命）
演習 ＯＪＴトレーナーの役割・使命・行動の中心
ＯＪＴトレーナーのコミュニケーション手法（質問、観察、問題の整理と解決）
（引き出す方法、助言と提案）
演習 相談演習（スキルを活用して、相談のロールプレイング）
指導のプロセスとコミュニケーション手法（傾聴と質問、メンタルケアの方法、計画と実行）
演習 指導演習（指導のロールプレイング）
振り返りの方法（振り返り手法、経験から学ぶプロセス・方法、ティーチング手法、動機づけの方法）
演習 振り返りを実践する（自分で振り返る、お互いにフィードバックして振り返りから学ぶ）
- プログラム概要 ２日研修 ＯＪＴトレーナー２日研修
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［概要］ＯＪＴトレーナーの基礎知識＋基本・実践演習
［定員］３０名
［時間］２日（6時間×2日）
［プログラム］
［１日目］
オリエンテーション
信頼関係の構築手法
ＯＪＴトレーナーの基礎知識（ＯＪＴトレーナーとは、役割・使命）
演習 ＯＪＴトレーナーの役割・使命・行動の中心
ＯＪＴトレーナーのコミュニケーション手法（質問、観察、問題の整理と解決）
（引き出す方法、助言と提案）
演習 相談演習（スキルを活用して、相談のロールプレイング）
指導のプロセスとコミュニケーション手法（傾聴と質問、メンタルケアの方法、計画と実行）
演習 指導演習（指導のロールプレイング）
振り返りの方法（振り返り手法、経験から学ぶプロセス・方法、ティーチング手法、動機づけの方法）
演習 振り返りを実践する（自分で振り返る、お互いにフィードバックして振り返りから学ぶ）
［２日目］
オリエンテーション
良き先輩であるための、行動とこころの成長
ＯＪＴトレーナーとしての行動を分析する
理想のＯＪＴトレーナーの「こころの成長レベル」を分析し理解する
演習 理想のＯＪＴトレーナーの行動分析
自主性喚起のための、「こころの成長レベル」に応じた交流方法
演習 相談演習（自分と相手の心の成長レベルに応じた交流で自主性向上を図る）
自主性を高める、受容と相談のポイント（受け答えの方法）
演習 相談演習（こころの成長レベルに応じた、受容と相談の受け答え演習）
相手の成長を支援するためには
演習 相手の成長を支援するための、職場実践方法を考える
- 備考
- さくらキャンペーン
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期間 ： 【終了いたしました。ご利用ありがとうございました。】
対象 ： 半日（３時間）研修 ファシリテーション基礎編
お申込 ： 【2022/5までのキャンペーンは終了いたしました】