- 良き先輩としての心構えと支援・指導・コミュニケーション力を身につける
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新入社員・職員は、先輩の背中を見て育ちます。
OJTトレーナーは、支援し導き助言を与える経験を積んだ良き先輩です。
良き先輩として後輩を教え導くには、相手の成長を考えた接し方とコミュニケーションが大切です。
また、OJTトレーナーとしての能力が高まると、自分自身も成長していきます。 - 概要
- 後輩を支援し導き助言を与える良き先輩としての役割・使命を理解し必要なコミュニケーションスキルを身につける。
- 特徴
- ・OJTトレーナー(経験を積んだ支援・指導・助言ができる先輩)としての心構えが理解できます。
・支援・指導・助言のための基本的なコミュニケーションスキル(コーチング等)が学べます。
・支援・指導・助言のコミュニケーションの実技演習ができます。
・良き先輩となるための、具体的な計画と行動ができるようになります。
・メンターとなるための「こころの成長レベル」の分析と自主性喚起のための活用方法が理解できます - 対象
- OJTトレーナーとなる 中堅社員・職員など
- プログラム構成
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1.半日研修 OJTトレーナー基礎編 (3時間)
2.1日研修 OJTトレーナー1日研修 (1日:6時間)(基礎知識+基本演習)
3.2日研修 OJTトレーナー2日研修 (2日間) (基礎知識+基本・実践演習)
- プログラム概要 半日研修 OJTトレーナー基礎編
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[概要]OJTトレーナーの基礎知識
[定員]30名
[時間]半日(3時間)
[プログラム]
オリエンテーション
信頼関係の構築手法
OJTトレーナーの基礎知識(OJTトレーナーとは、役割・使命)
演習 OJTトレーナーの役割・使命・行動の中心
OJTトレーナーのコミュニケーション手法(質問、観察、問題の整理と解決)
(引き出す方法、助言と提案)
演習 相談演習(スキルを活用して、相談のロールプレイング)
- プログラム概要 1日研修 OJTトレーナー1日研修
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[概要]OJTトレーナーの基礎知識+基本演習
[定員]30名
[時間]1日(6時間)
[プログラム]
オリエンテーション
信頼関係の構築手法
OJTトレーナーの基礎知識(OJTトレーナーとは、役割・使命)
演習 OJTトレーナーの役割・使命・行動の中心
OJTトレーナーのコミュニケーション手法(質問、観察、問題の整理と解決)
(引き出す方法、助言と提案)
演習 相談演習(スキルを活用して、相談のロールプレイング)
指導のプロセスとコミュニケーション手法(傾聴と質問、メンタルケアの方法、計画と実行)
演習 指導演習(指導のロールプレイング)
振り返りの方法(振り返り手法、経験から学ぶプロセス・方法、ティーチング手法、動機づけの方法)
演習 振り返りを実践する(自分で振り返る、お互いにフィードバックして振り返りから学ぶ)
- プログラム概要 2日研修 OJTトレーナー2日研修
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[概要]OJTトレーナーの基礎知識+基本・実践演習
[定員]30名
[時間]2日(6時間×2日)
[プログラム]
[1日目]
オリエンテーション
信頼関係の構築手法
OJTトレーナーの基礎知識(OJTトレーナーとは、役割・使命)
演習 OJTトレーナーの役割・使命・行動の中心
OJTトレーナーのコミュニケーション手法(質問、観察、問題の整理と解決)
(引き出す方法、助言と提案)
演習 相談演習(スキルを活用して、相談のロールプレイング)
指導のプロセスとコミュニケーション手法(傾聴と質問、メンタルケアの方法、計画と実行)
演習 指導演習(指導のロールプレイング)
振り返りの方法(振り返り手法、経験から学ぶプロセス・方法、ティーチング手法、動機づけの方法)
演習 振り返りを実践する(自分で振り返る、お互いにフィードバックして振り返りから学ぶ)
[2日目]
オリエンテーション
良き先輩であるための、行動とこころの成長
OJTトレーナーとしての行動を分析する
理想のOJTトレーナーの「こころの成長レベル」を分析し理解する
演習 理想のOJTトレーナーの行動分析
自主性喚起のための、「こころの成長レベル」に応じた交流方法
演習 相談演習(自分と相手の心の成長レベルに応じた交流で自主性向上を図る)
自主性を高める、受容と相談のポイント(受け答えの方法)
演習 相談演習(こころの成長レベルに応じた、受容と相談の受け答え演習)
相手の成長を支援するためには
演習 相手の成長を支援するための、職場実践方法を考える
- 備考
- さくらキャンペーン
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期間 : 【終了いたしました。ご利用ありがとうございました。】
対象 : 半日(3時間)研修 ファシリテーション基礎編
お申込 : 【2022/5までのキャンペーンは終了いたしました】