- ハラスメントの基礎を理解し、ハラスメントを起こさない、萎縮しない指導、信頼と協働への意識変容
-
ハラスメントはコミュニケーションの問題です。 放っておくと、人権問題・犯罪と悪化してしまう可能性もあります。 しっかりと”向き合える関係性を育むことで、ハラスメントの無い明るい職場を創ることを目指します。 ハラスメントの法令や事例を知るだけではハラスメントは無くなりません。
本研修では、パワハラを始めととするハラスメントについて、ダイアログやアサーション、コーチングなども織り込んだ判る・使える・変わる、職場からハラスメントが無くなり明るい職場へ向かうことができるプログラムです。 (参考 「組織の習い性/ハラスメント」) - 概要
- パワハラを始めとするハラスメントを予防するための基礎を理解し、ハラスメントへの不安や問題に対する具体的な考え方や対処方法、予防に向けた人と人との関係性を高める方法の修得を図ります。
(ハラスメントの実害への対応法は含みません。また、ハラスメント関連法に基づいたコミュニケーション法や考え方などの研修となりますが、厳密な法令の解釈や適用法などは含みません。)
- 特徴
-
・ハラスメントへの基礎的な考え方、判断・取組み方法が判ります。
・ハラスメントの判断基準が判断演習で理解でき、自信を持って指導ができるようになります。
・指導や関係性を高める具体的なスキルを習得できます。
・自らの強みや役割への意識を高め関係性を高めることができます。
・単純な知識の伝達、講義型研修ではなく、身近な出来事や問題に取組む実践型の内容です。
- 対象
- ・リーダー・管理者層などハラスメントの対応への知識や対応スキルを身につけ現場実践を図りたい幹部、管理者、スタッフ
・組織風土づくりとして、ハラスメント予防を通じて職場の関わりや風通しを向上させ、質の良い業務やサービスを目指したい方
- プログラム構成
-
1.半日研修 パワハラ予防 基礎編 (3時間)
(概要・判断基礎)
2.1日研修 パワハラ予防 1日研修 (1日:6時間)
(概要・判断基礎+判断実践演習)
3.2日研修 パワハラ予防 2日研修 (2日間)
(概要・判断基礎+判断実践演習+予防実践法)
- プログラム概要 半日研修 パワハラ予防 基礎編
-
[概要]
ハラスメントの基礎と行為類型、判断の基礎を理解する
[定員]30名
[時間]3時間
[プログラム]
(ハラスメントの基礎・判断・基本的な関わり)
ハラスメントの基礎知識 (種類、定義、現状)ハラスメントの判断基準 不快な関わり、快適な関わりの言葉・態度 演習 不快な関わり、快適な関わりを整理・理解する
演習 身近なハラスメント・行為類型を判断する ハラスメントの最近の状況 信頼感、関わりの質を高める ハラスメントと指導
- プログラム概要 1日研修 パワハラ予防[1日研修]
-
[概要]
ハラスメントの基礎と行為類型、判断の基礎を理解し、ハラスメントに発展しない関わり方・指導法を理解する
[定員]30名
[時間]1日(6時間)
[プログラム]
(ハラスメントの基礎・判断・基本的な関わり)
身近な関わりを理解する方法
演習 身近な関わりを体験・感じ方を表現する
ハラスメントの基礎知識 (種類、定義、現状)ハラスメントの判断基準 不快な関わり、快適な関わりの言葉・態度 演習 不快な関わり、快適な関わりを整理・理解する
演習 身近なハラスメント・行為類型を判断する 演習 行為とハラスメント、人との関係性を理解する ハラスメントの最近の状況 信頼感、関わりの質を高める ハラスメントと指導
演習 ハラスメントに発展しない関わり方と指導のポイントを共有
- プログラム概要 2日研修 パワハラ予防[2日研修]
-
[概要]
ハラスメントの基礎と行為類型、判断法、ハラスメントに発展しない関わり方・指導法やを理解する
[定員]30名
[時間]2日(6時間×2)
[プログラム]
[1日目]
(ハラスメントの基礎・判断・基本的な関わり)
身近な関わりを理解する方法
演習 身近な関わりを体験・感じ方を表現する
ハラスメントの基礎知識 (種類、定義、現状)ハラスメントの判断基準 不快な関わり、快適な関わりの言葉・態度 演習 不快な関わり、快適な関わりを整理・理解する
演習 身近なハラスメント・行為類型を判断する 演習 行為とハラスメント、人との関係性を理解する ハラスメントの最近の状況 信頼感、関わりの質を高める ハラスメントと指導
演習 ハラスメントに発展しない関わり方と指導のポイントを共有
[2日目]
(ハラスメントを予防する関わり方)
率直に伝えるコミュニケーション手法(アサーション) 演習 ほめるアサーション、指導するアサーションを体験する ハラスメントとはならない叱り方 問題解決へのコミュニケーション(コーチング) ハラスメントに発展しない問題解決・コーチングのプロセス 演習 問題の現状を整理するコーチング 問題探求の方法
演習 問題の原因を探る、深掘りするコーチング
解決策策定の方法
演習 解決策策定のコーチング ハラスメントに発展しない、相手を尊重して問題解決を行うポイントまとめ 演習 ハラスメントの無い職場への対応策
- 備考
- さくらキャンペーン
-
期間 : 【終了いたしました。ご利用ありがとうございました。】
対象 : 半日(3時間)研修 ファシリテーション基礎編
お申込 : 【2022/5までのキャンペーンは終了いたしました】