再任用職員研修

再任用職員としての役割、活躍、能力発揮への意識改革
再任用職員には、職場にうまく溶け込めるか、大きく変化する役割に対応できるか、萎縮せず能力を発揮できるかといった課題があります。
こういった課題は、再任用職員の意識が変わることによって、解決することができます。
この研修では、再任用職員が、体感による演習で活躍するための意識改革を図ります。
概要
再任用職員としての役割を再認識し、職場に溶け込み、知識や経験を公務に発揮できるよう意識の高揚を図る。
特徴
・再任用職員の意識改革ができる、心理手法や組織開発手法を活用した具体的な体感演習
  (意識変革インタビュー、個性発見ワークなど)

・自己の持っている力を発揮し体験を通して習得する「実践型学習デザイン」で、
 当事者意識が持てるすぐに使えるすぐに行動できる成果が出ます。

(研修で修得・活用する手法や技術などについては、ページ下部「参考情報」もご覧下さい)
対象
行政・自治体の再任用職員
時間
1日 (1日 8時間 昼食・休憩含む)
定員
6~50名
プログラム概要
オリエンテーション・アイスブレイク

再任用職員の立場と役割
  再任用職員の立場、役割、課題、悩み
 [演習]再任用職員の立場として、課題、悩みを共有する

自己の経験を再認識する
  意識変革インタビューにより、自己を認識し、良さを再発見する
 [演習]意識変革インタビュー

能力・らしさを理解する(やる気の維持と向上の仕方)
   自分の能力・らしさを理解する
 [演習]能力・らしさの理解・共有演習

職場の人間関係の向上策
  コミュニケーション、対話による人間関係の向上法
 [演習]職場の人間関係への悩み、解決策を共有する

再任用職員としての決意
 [演習]再任用職員として自分が行うことを検討、共有、発表

総まとめ、振り返り
備考

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    参考情報(研修で習得・活用する技術・スキルなど)