報連相コミュニケーション研修(リーダー)

効果的な報告・連絡・相談への指導法を身につける
チーム力を高める基礎の基礎は報連相です。報連相のコミュニケーションと指導法を身につける研修です。
概要
職場コミュニケーションの基本報連相は、機能していますか?
報連相のポイントを、知識でなく体感して現場実践できる形式で学びます。
特徴
・報告・連絡・相談の基本が、コミュニケーションの仕組みから判ります。

・知識だけではなく、体験学習で自らの気づきを現場の実践ですぐに活用できます。

・職場コミュニケーションの指導経験に基づいた、実践ポイントがすぐに使えるようになります。

・理解や気づきなど部下の成長サイクルを促すポイントが判ります。

(研修で修得・活用する手法や技術などについては、ページ下部「参考情報」もご覧下さい)
対象
リーダー、経営層
時間
1日 (1日 8時間 昼食・休憩含む)
定員
6~30名
プログラム概要
報連相とは
  報連相の基本、意味
 演習  報告、連絡、相談の違いを体験する(現場事例)

報連相のポイント
  報連相の指導ポイント

部下が成長する指導の仕組み
 演習  部下を成長させる報連相の問いかけ方を学ぶ

情報を伝える
  良い情報を伝える、悪い情報を伝えるステップ
 演習  良い情報、悪い情報を伝える方法を学ぶ

部下の報連相を継続的に向上させるために
 演習  部下の報連相を向上させる対応策
備考

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    参考情報(研修で習得・活用する技術・スキルなど)