コーチング研修

相手を信じ、引き出し、未来を指し示す。促す能力を身につける
部下やスタッフの「資質や能力を引き出す」「目標達成をサポートする」
 ための導くコミュニケーション手法を身につけます。
概要
指導や支援の場面において、部下やスタッフなど相手の資質や能力を引き出し、目標達成にむけたコミュニケーションの方法を身につけます。
特徴
・内発的動機付けを高めるコーチングの基本を学べます。
・相手に問題の構造や原因、対策を考えさせる問題解決の基本手法「三角フレーム」を使ったコーチングが理解できます。
・実践を想定した問いかけと演習で現場ですぐに使える手法が身につきます。
対象
管理職、チームリーダ、メンバ
時間
1日 (1日 8時間 昼食・休憩含む)
定員
6~24名
プログラム概要
コーチングとは
  コーチングの基礎知識、観察・傾聴・質問、学びと成長
 演習 しっかりと相手の話を聴く

問題解決の構造
 問題解決の基本(三角フレーム)、現状理解への問いかけから問題探求、行動の促しまで
  演習 身近な問題を構造的問いかけで解決へと導く

問題原因を探求するポイント
 演習 問題の本質を探求する

問題解決への行動と決意を促す
 演習 問題を解決する対策・行動を促す

自主性を高めるポイント

振り返り
備考

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