- 相手を信じ、引き出し、未来を指し示す。促す能力を身につける
- 部下やスタッフの「資質や能力を引き出す」「目標達成をサポートする」
ための導くコミュニケーション手法を身につけます。
- 概要
- 指導や支援の場面において、部下やスタッフなど相手の資質や能力を引き出し、目標達成にむけたコミュニケーションの方法を身につけます。
- 特徴
- ・内発的動機付けを高めるコーチングの基本を学べます。
・相手に問題の構造や原因、対策を考えさせる問題解決の基本手法「三角フレーム」を使ったコーチングが理解できます。
・実践を想定した問いかけと演習で現場ですぐに使える手法が身につきます。
- 対象
- 管理職、チームリーダ、メンバ
- 時間
- １日 （１日 ８時間 昼食・休憩含む）
- 定員
- ６～２４名
- プログラム概要
-
コーチングとは
コーチングの基礎知識、観察・傾聴・質問、学びと成長
演習 しっかりと相手の話を聴く
問題解決の構造
問題解決の基本（三角フレーム）、現状理解への問いかけから問題探求、行動の促しまで
演習 身近な問題を構造的問いかけで解決へと導く
問題原因を探求するポイント
演習 問題の本質を探求する
問題解決への行動と決意を促す
演習 問題を解決する対策・行動を促す
自主性を高めるポイント
振り返り
- コーチング研修パッケージ
-
コーチングのスキルをオンラインもしくは少人数の集合研修で効率的に
修得することができる1日版パッケージです。
感染症予防に考慮した研修としてご活用下さい。
定員 ： １０名
時間 ： １日（10時～16時 昼休1H）
費用 ： １５万円（税別）（交通費が発生する場合、交通費別）
開催形式： 集合研修 もしくは オンライン研修
プログラム ：
コーチングとは
コーチングの基礎知識、観察・傾聴・質問、学びと成長
演習 しっかりと相手の話を聴く
問題解決の構造
問題解決の基本（三角フレーム）、現状理解への問いかけから問題探求、行動の促しまで
演習 身近な問題を構造的問いかけで解決へと導く
問題原因を探求するポイント
演習 問題の本質を探求する
問題解決への行動と決意を促す
自主性を高めるポイント
（開催方法とプログラムの調整）
皆様のコロナ禍などにおける研修方法の注意点（前を向く、少人数など）
の状況や目的・目標に応じて内容や演習の方法やプログラムを調整いたします
備考 ： オンライン研修の場合は、参加される方が各自でPC（Windows推奨）で
オンライン参加する形式となります。
その他ご要望や不明な点はお気軽にお問い合わせ下さい
- 備考