ジーシフト[株式会社 グローバル・シフト・コミュニケーション]

2011年12月20日 

 

人財育成研修 半日・夜学コース ご案内


 短時間・多様な研修で職場の力を高める

人財育成・職場力の向上は、1日・2日といった時間の研修だけが唯一の手段ではありません。
午前だけ、午後だけ、夜だけといった短時間の研修も、職場の力を高めるきっかけになります。



人財育成研修 半日コース・夜学コース研修プログラムの特徴

 午前・午後・夜間など、参加者が受講しやすい研修時間

 職場の力を高める、チーム力・対人力・思考行動力が高まる内容

 自分で「感じ」「考え」「行動する」、自主性と個性を職場に活かす手法




  研修時間    半日(3時間)    [ 時間帯 (午前 ・ 午後 ・ 夜間) をお選びください ]

  参加人数    6人〜30人

  対象       若手、中堅、リーダー、全社など

  研修テーマ   全4テーマ、20プログラム

              1.会議力 4プログラム
              2.対話力 4プログラム
              3.反省力 4プログラム
              4.コミュニケーション力 8プログラム

                     (他の研修も半日プログラム実施が可能です。ご相談ください)

  会場  御社会議室などご用意いただいた場所にて実施いたします。
        日本国内に限ります。

  費用  ご参加の人数などに応じた個別お見積もり (お問い合わせ下さい)


会議力

[5プログラム]

1.会議進行の基本
2.思いがまとまる会議ツール
3.会議がまとまる書き方の基本
4.会議技術の実践演習


対話力

[4プログラム]

1.対話の場づくりの基本
2.多人数で思いを一つにする対話手法
3.アイスブレイク
4.対話の実践演習



反省力

[4プログラム]

1.反省・振り返りの基本
2.失敗の構造化と探究
3.反省会の主催・指導法
4.反省会の実践演習



コミュニケーション・報連相力

[8プログラム]

1.傾聴・観察の基本
2.傾聴・観察力の強化
3.率直に悪い・良い情報を伝える方法
4.自分の心の状態を理解する
5.心の状態に合わせて対話する
6.相手の特性に合わせる心を掴む伝え方
7.報連相の基本
8.職場の報連相を改善する



 関連研修  ≪コミュニケーションスキル研修≫ ≪心をつかむコミュニケーション研修≫ ≪報連相・議事録研修



( 概要カリキュラム資料 [PDF] をお送りいたします。 ご活用下さい。) (無料 (企業・団体・自治体、法人様向け集合研修)

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  半日・夜学コース お問い合わせ


  ≪関連情報≫  ≪ブログ 【ご紹介】人財育成研修 半日・夜学コース



      半日・夜学コース 期間限定 特別実施    


  半日・夜学コースを期間限定で、特別価格にて実施いたします

  多くの半日・夜学コースの中から基本となるコースセレクトして、期間限定の特別価格にて実施ご提供いたします。
  ぜひこの機会をご利用下さい。

  ご活用いただきありがとうございました。



  研修時間    半日(3時間)   (時間帯(午前・午後・夜間)をお選びください)

  参加人数    最大10名

  研修テーマ   下記6テーマの内からお選びください

              1.会議力 会議進行の基本
              2.会議力 思いがまとまる会議力ツール
              3.対話力 対話の場づくりの基本
              4.反省力 反省・振り返りの基本
              5.コミュニケーション・報連相力 傾聴・観察の基本
              6.コミュニケーション・報連相力 報連相の基本

  担当講師  弊社 彦田友治 もしくは 彦田美香子

  会場     御社ご指定の会場(研修室、会議室など)

  開催地    日本国内

  実施期間  2011年12月末日まで

  お申し込み方法  下記お申し込みボタン「半日・夜学コース 特別実施 お申し込み」にて
              (特別版のお申し込みは終了いたしました。ご活用頂きありがとうございました。
               お申し込みは通常の半日コースをご利用下さい)

  各研修テーマのカリキュラム概要

    1.会議力 会議進行の基本
      会議・話し合いの基本的な進め方を学びます。話し合いの進め方(ファシリテーション)の基礎です。

       [カリキュラム概要]
        会議・話し合いにおける役割
        会議・話し合いの進め方
        演習 会議・話し合いの現状を整理する
        演習 話し合いの基本を使って話し合う (話し合いの4つのステップ)


   2.会議力 思いがまとまる会議ツール
      思いがまとまる会議ツール(発散・収束ツール)を学び、会議の進め方の理解を深めます

       [カリキュラム概要]
        会議・話し合いの進め方
        演習 会議ツール(発散・収束ツール)を体験する
        演習 会議ツールによる結論を発表する
        会議ツールによる会議プロセスの理解


   3.対話力 対話の場づくりの基本
      対話の考え方と場づくりの基本を学びます

       [カリキュラム概要]
        対話の場とは
        対話のルール・マナー
        演習 対話を体験する
        演習 対話から感じたことを共有する
        対話の質的変化
        演習 対話を現場で活用するには


   4. 反省力 反省・振り返りの基本
       反省・振り返りの考え方と実施の基本を学びます

       [カリキュラム概要]
        振り返り・反省とは
        振り返り・反省の進め方
        振り返り・反省をチームで行う
        演習 失敗事例を振り返る
        演習 振り返りプロセスを確認する


   5.コミュニケーション・報連相力 傾聴・観察の基本
      傾聴と観察の基本を学びます

      [カリキュラム概要]
       傾聴とは
       傾聴の3つのポイントと行動
       演習 聴く体験の重要性を理解する
       相手を観察するポイント 言語と非言語
       演習 話しを聞きながら観察する


   6. コミュニケーション・報連相力 報連相の基本
      職場コミュニケーションの基本、報連相の意味と基本を学びます

      [カリキュラム概要]
       報連相とは
       演習 職場の報連相の状態を整理する
       良い報連相へのポイント
       演習 報連相の違いを理解する
       正しい報連相のための伝え方のコツ
       演習 悪い情報でも率直に伝える


  その他  研修資料・文具などは弊社指定のものをご用意下さい。



 関連研修  ≪ファシリテーション研修≫ ≪職場活力が向上する対話法研修≫ ≪反省力研修
         ≪コミュニケーションスキル研修≫  ≪報連相・議事録研修


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