基礎知識
GShiftの研修・サービスで基盤としている知識・手法です。
基礎知識はブログ「夫婦で始めた組織風土変革!ジーシフトの社長日記」にて公開しています。 こちら からどうぞ。
ファシリテーション
ファシリテーションとは、物事を促進させる技法のことです。促進させること(ファシリテーション)を行う人をファシリテーターと呼びます。
ファシリテーショングラフィック
ファシリテーショングラフィックとは、会議等のファシリテーション時に同時に図や色を使った板書を行い、意見やプロセスの共有化を行うグラフィック手法です。
アイスブレイク
会議やワークショップ、研修等の「場」の雰囲気を和らげることや動きをアイスブレイクと言います。
ダイアログ
チームダイアログ
コーチング
コーチングとは、あなたの課題・問題・悩み その他考え事の回答を、対話の中で自分自身で発見していくことです。
コーチングの実際のQAはこちら。
実践コミュニティ
実践コミュニティは、「徒弟制度」や「異業種の実践専門家集団」のような、専門分野に関心を持った人々の集まり(コミュニティ)です。異業種といった社外だけではなく、社内に実践コミュニティを作ることで、様々な問題解決やコミュニケーションの補完にも役立つ効果もあります。
アクションラーニング
アクションラーニング(AL)とは、未知の問題にチームとして取り組むための問題解決手法とチーム力アップのための手法とが融合されたものです。
NLP
NLP:神経言語プログラムとは、「コミュニケーションや思考を成功させるための心理学的です。
交流分析(TA)
TA:交流分析とは、アメリカのバーン博士(E.Berne)が精神分析を応用して考え出した、自分の心の状態を大きく3つの状態としてとらえ、自分を見つめたり、他人に対する関わりを考える手法です。
セロトニン
神経伝達物質の一つです。鬱病の人は、セロトニン神経が弱くなっている。ゲーム脳の子供、キレる子供も同様にセロトニン神経が弱くなっているということです。逆に、セロトニン神経を強くする生活やコミュニケーションを心がけると、鬱病も軽減すると言うようです。
ハーマンモデル
モンテッソーリー
アドラー
シュタイナー
ヴィゴツキー
マズロー
トランスパーソナル
フロイト
ゲシュタルト
ユング
バランススコアカード(BSC)
バランススコアカードとは、経営戦略を行動にうつすためのツールです。
経営戦略をもとに、自組織の現状を考えて、主に4つの軸で戦略をブレイクダウン(詳細化)していきます。
PMBOK
TOC(制約理論)
制約理論(TOC)とは、工場やプロセス、組織、SCM等システム上の制約を制御することでシステムの性能向上を目指す技法です。書籍の「ザ・ゴール」で有名になりました。
組織・経営
情報編集
問題解決手法
問題解決手法は世の中に多くあります。広く、このような手法は発散手法、収束手法、統合・決定手法に分かれます。
GROWモデル
元カーレーサーの英国ジョン・ウィットモア氏が提唱している考え方です。コーチングのプロセスとも言えますが、考え方は問題解決手法です。
全体システムアプローチ
問題解決を図る際、問題や問題の環境を、全体的にまたは全体として捉えて解決を図る方法です。AIやOST等各種の手法があります。
SWOT
MBO
エニアグラム
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