ファシリテーターの観察するポイントです。
リーダーや管理職、そして参加者の立場でも観察すると得るところがあるでしょう。
観察のポイント 1番目は 運営に関することです。
運営に関する観察ポイント 例えば次のような点です。
目的・テーマ・目標
目的・テーマ・目標について、共有できているか、どのような状態か
プロセス
現在の状態がプロセスのどこにいるか、それをだれが意識できているかなど
時間
時間に対する意識を持っているか、だれが意識できているかなど
運営に関する観察ポイントとしては上記のような点に留意すると、話し合いの進行当や研修チーム活動が円滑になるでしょう。
実際に観察を活かすには、上記のポイントを具体的に評価して、介入に繋げます。