ファシリテーターの観察するポイントです。
リーダーや管理職、そして参加者の立場でも観察すると得るところがあるでしょう。

観察のポイント　１番目は　運営に関することです。

　運営に関する観察ポイント　例えば次のような点です。

　目的・テーマ・目標
　
　　目的・テーマ・目標について、共有できているか、どのような状態か

　プロセス
　
　　現在の状態がプロセスのどこにいるか、それをだれが意識できているかなど

　時間

　　時間に対する意識を持っているか、だれが意識できているかなど

運営に関する観察ポイントとしては上記のような点に留意すると、話し合いの進行当や研修チーム活動が円滑になるでしょう。

実際に観察を活かすには、上記のポイントを具体的に評価して、介入に繋げます。