ビジョン共有、その方法などについて触れています。

「ビジョンが浸透しないんですよ」とご相談をうけることがあります。

いろいろととりまとめや話し合い、標語化、カードといった手法も活用されています。

ビジョンといった抽象的な単語でなくても、何かの思いとか考え方ということで

自分の会社は将来どうなりたいのか
　　　・・・会社や組織のビジョンなど

災害が起こったときにどうすれば良いのか
　　　・・　防災意識ですね

次の５年はどのように事業を行うか
　　　・・・　中期事業計画です

この町で１０年後どのように暮らしていたいか
　　　・・町づくりビジョンですね、防災のビジョンも同時に考えるかも
　　　　　しれません

こういった思いについて、「だれが」「どのように」なっていれば浸透していることになるでしょうか。

答えは様々なです。

単純に知っているだけ
意味を理解し共有している
普段の活動がビジョン実現に向かっている

例えばこんな「どのように」感、ゴール感があります。

ビジョン浸透でまず大切なのは（ビジョンの浸透に限らないのですが）

ゴールを定めることです。

もう一つは、意識を共有し行動となる、ことです。

共有と行動のための手段として、

　少人数からじわじわ広げる対話　　や
　行動憲章／クレド

といった意識と行動に関連する手段・ツールがあります。

浸透の人数、組織、地理的な広さ、時間、程度などを考えていろいろ思案ができます。

意識共有と自発行動を生み出すことを念頭に置くと、いろいろなアイデアが出てきます。