行政・自治体職員向け　人財育成

概要
自分やチーム・組織の行動や失敗を振り返り、自分のこととして次回に活かすようにする、反省の方法やポイント、反省会の開催方法を身につけます。
特徴
・反省や振り返りの進め方やポイントなどの基本を学べます。 ・失敗などの反省の対象を冷静に振り返って、探求する方法が理解できます。 ・反省の対象を構造化・見える化する、書き方が習得できます。 ・失敗などの根本原因が判り、自分・自組織の行動パターン改善に繋がります。 ・自分の反省ばかりでなく、部下や他人、チームで反省を促す方法が身につきます。 ・良い反省の方法が習慣化できます。 ・職場における反省会の開催方法が身につきます。 　　　　　　　　　　　　（研修で修得・活用する手法や技術などについては、下記「参考情報」もご覧下さい）
	参考情報　≪反省・振り返り≫≪ファシリテーション≫≪システム思考≫≪問題≫≪質問≫
	実績・事例
対象
行政・自治体の職場リーダー、メンバーなど
時間
１日　（１日　８時間　昼食・休憩含む）
定員
６人〜４０人
会場
講義形式で参加人数の２倍程度の広さの会場をご用意下さい。 　（参加人数３０名人の場合は、定員６０人以上の広さの会議室） 　（講師が会場に赴いて実施する形式の研修となります）
カリキュラム
振り返り・反省の方法 　　振り返りや、反省の方法、進め方とポイント、事実を見極める方法 演習１　失敗事例を効果的に振り返る 失敗事例の構造 演習２　失敗事例を構造化する 失敗事例の構造を深める　構造を深めるポイント 演習３　失敗の本質を検証する、考え方・価値観を探る 失敗を活かす 演習４　振り返りを活かす 効果的な反省を持続、習慣化する
備考