行政・自治体職員向け　人財育成のご案内

（住民協働・職場会議）

会議・話し合い参加者の参画意識を向上させ、会議や組織運営を効率的に進行・調整しまとめる、ファシリテーションのスキルを学びます。

地域ケア会議は、多様な関係者が話し合い、課題・問題の分析から解決、社会資源の共有から政策提言までを狙った会議です。
様々な会議ファシリテーションにおける運営スキルと技術で、地域ケア会議成功へのスキルアップができます。

地域ケアは、住民の方への理解が浸透することが大切です。そして、地域ケアのしくみや体制、パンフレットができたその次は、地域ケアの住民啓発のための活動を行うことが重要です。
本研修では、住民の方を巻き込み、地域ぐるみで自主的に考え参加するための場づくりへの方法を学びます。

キャリアとは、自分の経歴、仕事歴など生きてきた足跡です。未来の自分の仕事への取り組み方、生き方をデザインする研修です。G・Shiftｇが得意とする、組織開発や心理的な手法を活用し、多様な視点でキャリアを探究・自覚・デザインします。

新任係長は、リーダーシップやマネジメント能力を期待される最初の役職です。
この研修では、新任係長のような管理職の初心者でもリーダーシップやマネジメント能力を、体験から身につけることができます。

課長代理・グループリーダーは、実際にグループのマネジメントを任されることが多くなる役職です。
この研修では、新任課長代理・グループリーダーといったグループのマネジメント能力を高めたい方向けに、体験から身につける研修となっています。

新任課長は、担当課全体を見渡したマネジメントや組織活性化を考え行動することが必要な役職です。
この研修では、新任課長の課題であるマネジメントや組織活性化への考え方や行動方法について、理論や知識に加えて具体的な行動策として身につけることができます。

再任用の職員は、コミュニケーションとやる気、そして自分の能力への意識において課題があります。
この研修では、再任用職員として公務に積極的に取り組む意識を育てて、周りとのコミュニケーションを円滑にとり、自分の能力を大切にし公務に活かせる意識改革を図ることができます。

（住民目線の行政サービス）

行政・自治体職員としてのビジョンの作成・ビジョン実現へのマネジメント力が身につく研修です。

日々工夫し続け、品質向上を行うには、起きた出来事や失敗を素直に見つめて振り返る力が必要です。
反省力研修では、改善・向上するための振り返る力・反省する力を養います。

会議力・対話力・反省力・コミュニケーション力を高める、手軽に参加できる２０コースの半日研修をご活用下さい。