看護・福祉職向け人財育成

概要
看護職の教育担当者やリーダー層が新人看護職員研修などの場で指導教育する場面において、新人の参画意識を向上させ、話し合いの円滑な運営を促進し、参加メンバーの自主性を向上させるファシリテーションの基礎スキルを学びます。 また、支援型のリーダーシップ手法（ファシリテーター型リーダーシップ）を理解し、実際に活用するための手法を学びます。
特徴
・ 支援と促進を促すファシリテーションの基礎知識と技能が体験から学べる 　（支援促進への定型手法、基本プロセス、ﾌｧｼﾘﾃｰｼｮﾝのｽﾀﾝｽ理解への体感ﾜｰｸ） ・ 看護職員研修向け（新人など）の様々なｸﾞﾙｰﾌﾟﾜｰｸの進め方を学べる 　（発散型、整理型、探究型、振り返り型、計画立案型などの話し合いのファシリテーション） ・ 看護職員研修の改善ﾎﾟｲﾝﾄなど具体的な改善点が判る。 　（個性を引き出しつつ指導する、ﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝ･ﾁｰﾑ力向上の秘訣、行動を促す決定 など） ・教育指導の効果を高める周辺技術を体験から学べる。 　（書き示して判るようにするﾌｧｼﾘﾃｰｼｮﾝｸﾞﾗﾌｨｯｸ、アイスブレイク、問題解決探究法、成人の学習法 など） ・職場実践がすぐできるよう、現場活用を促す工夫がされている。 　　　　　　　　　　　　（研修で修得・活用する手法や技術などについては、下記「参考情報」もご覧下さい）
	参考情報　≪ファシリテーション≫　≪看護職向けファシリテーション≫ ≪質問≫　≪観察≫
	実績・事例
対象
リーダークラスの看護職員（新人看護職員の実地指導者など）、教育担当者 　　または、同じ職場の看護職員（リーダー、中堅、新人など合同） 　※参加者による研修の特徴　（参加者によって演習内容や解説ﾎﾟｲﾝﾄを調整しています） 　・全員がリーダー層の場合　(リーダー・サブリーダー）： 　　　リーダーとしてのファシリテーションの知識・技能の理解習熟 　　　　　［リーダー層の教育・指導技能の向上］ 　・リーダー層＋教育担当者や研修責任者の場合　： 　　　ﾘｰﾀﾞｰとしての研修に加えて、相手の自主性・意欲向上への姿勢、支援への指導・育成法の体感的理解 　　　　　［教育担当者・責任者の教育・指導技能の向上と教育・指導ビジョンの醸成］ 　・職場の看護チームが（ﾘｰﾀﾞｰや中堅・新人など）参加する合同研修の場合　： 　　　リーダーを含めた職場チームが、ファシリテーションを学ぶ中でチーム力向上 　　　　　　（リーダーは支援的な指導方法（ﾌｧｼﾘﾃｰｼｮﾝ)を理解実践でき研修での学びをすぐに職場実践、 　　　　　　　中堅・新人は素直な発言などが自らの力の向上や意欲の向上につながることを研修で実感） 　　　　　［職場の看護チームのチーム力向上・底上げとリーダーのチーム力向上・支援技能向上］
時間
２日　（１日　７時間　昼食・休憩含む）　[標準コース] 　　　基礎編　１日間、　　実践編　１日間 　１日（７時間　昼食・休憩含む）　基礎編　もしくは　実践編　１日間 　半日（３時間） 　※研修時間による特徴 　　・半日研修（概要編）　：　ファシリテーションの概要、カンファレンス成功へのポイントなど 　　・１日研修（基礎編）　：　ﾌｧｼﾘﾃｰｼｮﾝの基礎知識理解、基礎ｽｷﾙ習熟・現場活用（もしくは、実践編） 　　・２日研修（基礎＋実践編）：ﾌｧｼﾘﾃｰｼｮﾝの基礎知識理解、基礎ｽｷﾙ習熟・現場活用　に加えて 　　　　　　　　　　　　　問題解決やﾜｰｸｼｮｯﾌﾟﾃﾞｻﾞｲﾝ、学習支援・ﾁｰﾑ力向上の実践の理解と現場活用 （※　現場活用が目標の場合は、理解した手法を研修内ですぐに使って確認する１〜２日研修をお勧めします。 　実績としては、２日連続や１日研修の複数開催などの研修日数で取り組まれることが多いです。） （※　２日・１日研修は分割開催も可能です。 　　　２日研修は、１日研修×２、もしくは半日×４回開催。１日間研修は、半日研修×２回開催）
定員
６人〜３５人　　　（４〜５人での開催を御希望の際はご相談下さい）
会場
１５名部屋（６人の場合）　〜　７０名部屋（３５人の場合） 　　（講義形式ではなく、島型にグループを作る体験・ワークショップが可能な広さをおすすめします。 　　　少人数で１グループの場合などでは、机を囲んで開催など研修方法も検討いたします。）
カリキュラム
【２日間研修の標準カリキュラム】 ［１日目］（基礎編） 　［新人看護職員研修や実地指導に応用するための、話し合い・指導の支援促進の基礎を学ぶ］ 話し合い・グループワークの基本 　　　　演習　現状のグループワーク進行を理解する ファシリテーションスキル解説 　　プロセス、　基礎技術、　役割、 議長などとの相違 　　　　演習　ファシリテーションの基本プロセスをツールで理解 ファシリテーションの基本プロセス、進行（質問・介入）のポイント 　　　　演習　ファシリテーション基本プロセスを理解 話しを広げる時の、話し合い・会議の進め方書き方のポイント 　　　　演習　 話題を広げる話し合いをファシリテートする ［２日目］（実践編） 　［新人看護職員研修や実地指導を想定した支援促進の模擬演習による技術習得と、指導や研修実施で 　　必要な問題解決プロセスや研修(ﾜｰｸｼｮｯﾌﾟ)ﾃﾞｻﾞｲﾝ、学習者・ﾁｰﾑの学びの向上ﾎﾟｲﾝﾄなどを学ぶ］ 　　　　演習　　ファシリテーション・グループワークの技法を整理する 　　　　演習　新人看護職員を支援・促進する理想像を共有する 問題を解決する話し合い・グループワークの進め方 　　　　演習　理想の新人看護職員研修への改善点を話し合う グループワーク、話し合いの場のデザイン手法 　　　　演習　グループワークをデザインし実施する（改善点を踏まえる） 会議・話し合いの進め方を自主性向上、チーム力向上につなげるポイント 　（教育指導と支援へのファシリテーションの活用方法） 【半日研修の標準カリキュラム】（午前や午後の半日研修、夜学勉強会など向け） ［半日研修］（概要編） 　全員参加で結果の出るカンファレンス（話し合い）のために 　　カンファレンスで起こりがちな課題・問題 　　病棟のカンファレンスの課題・問題・理想をまとめる（話し合いの基本を理解・活用する） 　　準備と進行の実践ポイント 　　（看護専門誌　ナーシングビジネス　2015/10月号記事もご参考として下さい。 　　　上記の半日研修は、10月号記事の概要が身につく構成となっております。 　　　10月号記事の全ての内容を身につけることを御希望の場合はご相談下さい。）
研修資料例
研修で使用される資料の一例です。 看護職向けのファシリテーションの基本や様々なポイント、具体的技術（発散、収束、介入、場づくり等々）に関する情報を知識と体験で修得します。 本を読むような知識では終わらずに、体験を通して実際に使える技術として身につきます。
研修費用
看護職向けファシリテーション研修の研修費用は、以下の２つの区分となります。 　�@　【 育成研修 】　　医療機関や組織の看護教育部門などにおける集合研修 　�A　【 小規模研修 】　比較的少人数・個人などの有志の方でお集まりの集合研修 　（看護職向けファシリテーション研修は、個人で受講できる通信研修もございます。お問い合わせ下さい） 研修時間は３種類あります。 　　半日研修　　（概要編、もしくは　１日・２日研修の分割（シリーズ）開催） 　　１日間研修　（基礎編、基礎スキルの理解修得にお勧め） 　　２日間研修　（基礎編＋実践編、スキルの十分な理解と修得にお勧め） （※注　「看護職向けファシリテーション研修」を、個人や少人数での受講を御希望の際は、 　　４人以上お集まり頂いて下記［小規模研修］をご利用下さい。 　　現在、一般公募型の個人でお申し込み頂く研修は募集しておりません。通信研修をご検討下さい。 　　なお、各地の看護協会様などのファシリテーション研修を担当する機会などもご利用下さい。 　　また、４〜５人での開催も可能です。（ご相談下さい）） 育成研修　（医療機関や組織の看護教育部門など）の場合 参加者の人数（６人〜３５人）と、ファシリテーションの用途や目的、研修日数のご要望などによって、個別にお見積もり差し上げます。 講師が、皆様の病院や組織でご用意していただきました会場に伺って研修を担当いたします。 小規模研修　（少人数・個人など）の場合 基礎編１日コース（８時間）　の　看護職向けファシリテーション研修の研修費用の例となります。 　　　　２日間研修につきましては、お問い合わせ下さい。 A-1【小規模 派遣研修（基礎編 １日コース）】１人あたり研修費用　１２，０００円（税別、講師交通費別） 　　　［講師が皆様の会場に伺う研修］ 特記事項 １）ご参加は、６人以上のグループでお願いいたします。（最大２０人程度、４〜５人の開催はご相談下さい） ２）講師交通費は、会場が東京都内、神奈川県内の場合は無料となります。 ３）研修会場は、広めの会場をご用意下さい。（講義形式でおおよそ２倍の収容人数）
	（開催例１） 　　６人グループで受講、東京都内 東急東横線自由が丘駅近辺の会場で研修の場合 　　　→　研修費　７７，７６０円 ＋ 講師交通費　０円　＝　７７，７６０円（税込） 　　［例1.1 院内で、リーダー６人が集まり、振り返りの会の開催法中心に修得］ 　　［例1.2 院内で、職場ﾁｰﾑの選抜６人が集まり、振り返りの会と支援的指導法を修得］ （開催例２） 　　１０人グループで受講、山梨県甲府市の会場で研修の場合　 　　　→　研修費　１２９，６００円 ＋講師交通費　１９，０００円　＝　１４８，６００円（税込） 　　［例2.1 院内で、教育担当（ﾘｰﾀﾞｰ・教育責任者・師長）10人が集まり、支援的指導法 　　　　　　と支援的指導を看護教育のビジョンとする基礎を理解］ 　　［例2.2 有志で、様々な職場のリーダーが集まり振り返りの会と支援的指導を修得］
A-2【小規模 派遣研修（概要編 半日コース）】 費用　６０，０００円（税別、講師交通費別）（参加者10人まで） 　　　［講師が皆様の会場に伺う研修］ 特記事項 １）ご参加は、４人以上のグループでお願いいたします。 　　　（最大１０人。11人以上の場合別途ご相談、研修効果のため６人以上での開催を推奨いたします。） ２）講師交通費は、会場が東京都内、神奈川県内の場合は無料となります。 ３）研修会場は、広めの会場をご用意下さい。（講義形式でおおよそ２倍の収容人数） ４）医療機関（病院など）・少人数・個人向けの研修、勉強会としてご活用下さい。
	（開催例３　半日研修　午前・午後・夜間開催） 　　１０人グループで受講、東京都内 JR新宿駅駅近辺の会場で研修の場合 　　　→　研修費　６０，０００円 ＋ 講師交通費　０円　＝　６４，８００円（税込） 　　［例3. 院内で、リーダー10人が集まり、より良いカンファレンスに向けたスキルアップとして］ （開催例４　半日研修　午後開催） 　　９人グループで受講、山梨県甲府市の会場で研修の場合　 　　　→　研修費　６０，０００円 ＋講師交通費　９，０００円　＝　７３，８００円（税込） 　　［例4 院内で、教育担当9人が集まり、支援的指導法の概要を理解］
B【小規模 集合研修】 １人あたり研修費用 １５，０００円（税別） 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（講師費、会場費、テキスト費、機材費含む） 　　［弊社が手配した会場に皆様にお集まり頂く研修］ 特記事項 １） ご参加は、６人以上のグループでお願いいたします。（最大２０人程度、４〜５人の場合別途ご相談） ２）会場は弊社にて手配いたします。 　　会場の場所は、神奈川県川崎市（東急東横線、武蔵小杉・新丸子、JR川崎駅近辺）等御希望の日程など 　　によって調整いたします。
	（開催例５）　　６人グループで参加の場合　　→　研修費　　９７，２００円（税込） （開催例６）　　１０人グループで参加の場合　→　研修費　１６２，０００円（税込）
詳細につきましては、お問い合わせ下さい。また、資料もご参照下さい。
備考