リーダーシップ研修の実践フォローアップの様子です。

マネジメント手法として、「成功循環モデル」を数ヶ月実践した中間フォローアップです。

日頃の行動を順序立てて、「シナリオに沿ってマネジメントする」という行動として実現するのは

発想の転換、自分の行動の意味や影響を考えることが重要と感じています。

写真は、成功循環モデルの実践結果を講師が解説している様子です。

成功循環のシナリオが通るように実践すると、やはり成果が出ることがあらためて理解できます。

北里大学病院様での実施の一風景でした。

北里大学病院様は、かれこれ10年リーダーシップ研修やファシリテーション、ビジョン共有、アサーションやコーチングなどなど若手から多職種のリーダーの方までの育成に携わらせていただいています。
今年度の別の研修も楽しみですね。
コロナ禍ではありますが、さすが病院様。気をつければ良いポイントを押さえてワークショップの研修も実施できますね。