人財育成

概要
参加者の参画意識を向上させ、会議・話し合いの運営を促進しチーム力を向上させるファシリテーションの基礎スキルを多くの会議演習体験を通して学びます。
特徴
・ファシリテーションの基礎が様々なパターンの会議の演習体験を通して学べます。 ・会議や話し合いにおける、全員参画と主体性向上への力の引き出し方が判ります。 ・実践スキルとして、ファシリテーターの立ち位置や介入などのポイントを学べます。 ・ﾌｧｼﾘﾃｰｼｮﾝｸﾞﾗﾌｨｯｸなど、会議や話し合いをｻﾎﾟｰﾄする技術を体験して学べます。 ・ﾌｧｼﾘﾃｰﾀｰや書記などの役割を数多く体験し、現場への適用・改善点が理解できます。 ・職場ですぐに実践できるよう、各自が活用への行動を起こす工夫がされています。 　　　　　　　　　　　　（研修で修得・活用する手法や技術などについては、「参考情報」もご覧下さい）
対象
管理職、チームリーダ、メンバ
時間
２日　（１日　８時間　昼食・休憩含む）　[標準コース]
定員
６人〜３５人
カリキュラム
［１日目］ 会議・話し合いのタイプとポイント 演習１　会議・話し合いのタイプを理解する ファシリテーションスキル解説 演習２　ファシリテーションの基本パターンを身につける ファシリテーションの基本プロセス 、進行（質問・介入）のポイント 演習３ 　ファシリテーション基本プロセスを使う 会議進行を円滑にする板書（ファシリテーショングラフィック）の基本 演習４ 　話しを広げる（発散）する話し合いをファシリテートする ［２日目］ 演習５　板書ツール（ファシリテーショングラフィックツール）を使って整理する 話しを深掘りする時の、話し合い・会議の進め方書き方のポイント 演習６　探究する話し合いをファシリテートする 演習７　解決など案を決める話し合いをファシリテートする 演習８　計画などを立案する話し合いをファシリテートする （上記はカリキュラムの抜粋となります。　カリキュラムの全体像などにつきましては、 　概要カリキュラム資料　[PDF] をお送りいたします。　ご活用下さい。)　（無料）
備考
カリキュラムについて 　修得する目標や内容によって、１日・半日研修も可能です。 　上記のカリキュラムは、ファシリテーションの基礎と様々な話し合いのパターンに応じたファシリテーションの方法やツールの使い方がバランス良く構成されている２日間の総合コースとなります。 １日・半日コース例 　１日コース　ファシリテーションの基礎プロセスに焦点を絞って学ぶ 　半日コース　ファシリテーションの基礎ツールやプロセスを体験してファシリテーションの概要理解

　　

研修参加者の生声で「ファシリテーション研修」参加の感想が聞けます。こちら

　　≪ ファシリテーション ≫　≪ ファシリテーショングラフィック ≫　≪ アイスブレイク ≫　≪ ﾌｧｼﾘﾃｰﾀｰ育成 ≫